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作为北京曲美家具有限公司***、“曲美”品牌的创立者，拥有20多年家具打拼历程的赵瑞海总被归于“家具行业的拓荒者”之列。但他对这个称呼并不“领情”，甚至不愿把自己当“大人物”看待。
从当初十几人的沙发作坊发展成为行业**企业，曲美无疑是成功的，但赵瑞海并不满足于目前取得的成绩，保持长远发展才是他所特别在意的事情。谈到曲美的成功，赵瑞海将其归结于创新、踏实。对于企业的未来，赵瑞海丝毫不敢松懈，提出“不断改造自己，重组思想”的战略，以此来增加产品附加值、推动产业的升级。
胡同里走出的“大胆儿”
每一位成功企业家的背后，总会有一段鲜为人知的苦难经历，赵瑞海也不例外。创业之初的他，干过裁缝，做过沙发，开车送过货……社会角色在不停转换。尽管如此，赵瑞海那股胆大、执着劲儿却不曾改变。在他看来，“大干一把”的前提不是“准备好了”，而是要“敢想”。
在赵瑞海的高中时代，经过层层面试、体检后，他被选拨为一名飞行员。面对这一机会，随性、不受约束的他*终还是选择放弃，毕业后成为待业青年中的一员，但从小“财迷”的他一心想着**。有**，他和胡同里的另一名待业青年盘算做点“小生意”，于是两人约定“明天前往工商局办个体户执照”。谁知在第二天，当赵瑞海准备叫伙伴一同前往工商局的时候，伙伴居然坐在床边上吓哭了，尽管如此，这并未阻止赵瑞海“领证”的决心，“说干就干，有什么好怕的”，于是*自去工商局领了证。
此后，他和他的伙伴的人生轨迹发生了重大变化，“东倒腾一把，西折腾一把”的赵瑞海成了曲美家具的总裁，而没有前往工商局的伙伴“子承父业”在海淀菜市场卖起了猪肉。
回忆创业之路的艰难和取得的成绩，赵瑞海感慨万千：“我们吃过的苦都是你们没有见过的。”据他回忆，创业之初条件非常艰苦，“工厂”里面没有厕所，就在外面挖了一个大坑，上面搭了几块木板，以防有人掉下去淹死。有的工人曾在春节前夜两三点左右趴在这木板上睡着了……冻得红肿的双手、大冬天喝着凉水等片段构成了赵瑞海对于往事的回忆。
创新路上不容忽视的“硬伤”
60年代，大家会选择戴同一款式的帽子，穿同一颜色的衣服，但在今天，谁还想和别人“撞衫”？社会在发展，消费者日趋追求个性化，唯有创新才是企业生存之道。对于这一点，赵瑞海认识颇深，有着丰富的实践：全国连锁店模式的开启、牵手丹麦**设计师汉斯、开设出**家黑色“概念店”以及曲美e世界网络商城的上线。
现今，社会成本不断攀升，市场容量持续回落，一个升一个降，两者之间的夹角越来越小，处于家具制造业的企业压力倍增，如何在逆势中突围成为摆在赵瑞海案头上的一大难题。创新！赵瑞海依然从创新入手，只是这次创新不同于以前，而是选择从“根”上进行创新，从“思维改造”开始。
“现在社会凭的不是体力，而是脑力的创新能力。”在赵瑞海看来，曲美这个团队在思考方式、价值判断、人生观、世界观等各方面都背负了太多的“条条框框”，习惯性思维成为他们处理问题的主要方式，恰恰是这些禁锢了创新的思想。于是乎，赵瑞海欲把队伍“重新翻一遍，把脑子里的东西弄碎了重新组装”，摒弃哪些条条框框的模式，引导员工放下一切，重新思考、重新创新。
固有思维的改变并非易事儿，“我做的是基础性工作，比作一次促销要难的多。这些可能需要很大力气慢慢去做”。这项工作让赵瑞海十分“头痛”，但生来执着、大胆儿的他对于改革之路充满信心。技术上的创新、商业模式的创新以及理念上的创新都将成为曲美未来发展重中之重。
企业员工思维改造是一方面，赵瑞海也提出了“改造自己”的想法。自幼“不学无术”的他开始上学，丰富知识、获取各种信息的同时，改变原有思想观念，增强与社会的再融合能力，力争向“**人”学习，在调整自身状态的同时，把企业状态调整到*佳。
