可口可乐与麦当劳的合作商机何在

爱喝可乐的人都知道，可口可乐是麦当劳的合作伙伴，而百事可乐是肯德基的合作伙伴，两个对立可乐生产商分别与两大对立快餐*头合作，这种一争高下的局面是显而易见的。可口可乐在麦当劳所发挥的作用并不比其招牌食品薯条发挥的作用小。麦当劳有薯条，肯德基同样也有，然而如果没有了可口可乐，就失去了与肯德基对抗的一大招牌，毕竟可口可乐在全世界的消费者中拥有很高的忠诚度。与具有强大实力的伙伴合作，不仅能提升自己的知名度，扩大自己的消费群体，还能借助他人的力量遏制竞争对手的发展，这种合作可谓是双赢。

在纺织行业，借助这种模式发展的案例有很多，如美棉与恐龙纺织的合作，两者间虽然不是不可或缺的关系，但是由于合作，却同时打响了两个品牌，让消费者同时记住了两个名字——恐龙和美棉。此外，进驻在消费者中口碑较好的家居卖场也可以建立起一种牢靠的合作关系。当下，很多年轻人都热衷于在宜家、特力屋、伊利诺伊等时尚家居卖场购物。在记者采访中，就有很多人表示会在宜家购买窗帘及沙发靠垫等布艺装饰品。这些场所的共同特点就是时尚，他们能够根据现代消费者的需要，采购到符合自身目标消费群体定位的产品，再将各种家居产品摆放到一起，营造出一个具有温馨氛围的消费环境。

窗帘企业如果能够与时尚卖场建立合作关系，就可以达到借势的作用，**需要自己拓展销售渠道，而是由时尚卖场全权负责，不费吹灰之力同样能够吸引消费群体。然而，要想进入这样的卖场，不仅要有过硬的产品质量和符合年轻消费者口味的产品设计，还要对所有产品进行统一标价，改变以往混乱的价格体系，同时严格把控产品的销售渠道，不能出现同样的产品既可以在宜家买到，也可以在窗帘市场买到的情况。