25年亚洲生活经历的德国人

对史威尔先生的采访并不是**次，见到其本人却是**次。史威尔先生称**次的见面采访为“Big Surprise”。因为之前采访的时间并没有具体确定到哪**，我和同事的到来确实是一个大的“意外”。尽管是一个“意外”，但是看得出来，史威尔先生却准备充足。事先列出的问题，市场部经理徐蕾都进行了翻译。在回答问题的时候，史威尔先生对答自如，甚至就某一个问题和我们多次交换意见。

这让我想起海福乐进入中国时，也同样准备充分。就像在前面文章中谈到的，尽管海福乐总部有十万种产品之多，但是进入中国市场的产品却是经过仔细研究，挑选出来的6000多种产品。史威尔认为，对企业而言，随时都会有突发事件，有好事、容易处理的，也有较复杂的，具有挑战的，如何来处理好这些问题，对一个职业经理人是一种考验。

当徐蕾带我们参观海福乐北京展厅时，我们惊奇地发现，海福乐的产品非常丰富，有些产品还是意大利和瑞士的品牌。

就像史威尔先生说的，“我们需要知道的是中国消费者需要什么，即便是海福乐没有的产品，我们同样也会引进。”

史威尔先生的微笑和淡定让我印象深刻。中国人讲究淡定、从容不迫。史威尔先生在亚洲25年的生活经历，让他了解亚洲人，懂得人的重要性。当提到一个好的CEO应该具备的两个条件时，史威尔先生一直强调人的因素。管理者对人的管理是非常重要的，投资、市场、销售等，都是建立在对人的管理的基础之上的。作为一个**的职业经理人，我相信史威尔先生显然具备了这一点。

一个小时的采访是短暂的。海福乐在中国的全面轨迹才刚刚开始，新的一年，海福乐对中国市场的投入将越来越大，我们将会看到海福乐带来的更多产品和服务，以及海福乐在家居和建筑设计方面的新方案。