品牌化“招商”差异化“养商”

2012-02-29来源 : 互联网

适者生存是大自然的演变规律,同样适用于家居卖场。国内的家居卖场从无到有、从零售到批发、从单一模式到商业MALL等多种模式,在变化中不断升级。2008年以前,家居卖场圈地扩张是主旋律,**是常态,发展可谓顺风顺水。2008—2010年,家居卖场平稳发展。然而,2011年几大知名家居连锁卖场的部分卖场关停风波可谓一石激起千层浪,揭示了建材卖场华丽背后的隐忧。

盲目扩张:市场怎能不饱和?

经济发展是有规律的,市场容量也是有限的。近几年,家居卖场扩张势头强劲,使得家居卖场出现了供大于求的局面。华中地区的家居卖场也不例外。

据湖北省武汉市万都**门业中心市场调查数据显示,目前,武汉市有建材卖场35家,仅武汉本土家居卖场欧亚达在武汉就有4家连锁卖场。除了这35家大型家居卖场外,武汉市还有一些建材零售商聚集的区域。武汉市的家居建材市场严重饱和。亚太传媒在武汉地区组织的市场调查得出的结论也是如此。虽然武汉市的家居卖场已经饱和,但仍然有家居卖场打算进驻。2011年12月19日,瑞典宜家家居集团总投资3亿欧元的英特宜家项目在武汉硚口区额头湾奠基,这家世界*负盛名的家居业*头将在这里打造亚洲*大的家居购物中心。

长沙和南昌的卖场数量虽然少一些,但整个市场也已饱和。

经营状况:靠地理位置和品牌知名度

在卖场过剩的情况下,卖场的经营状况与卖场的地理位置和品牌知名度有着必然的联系。万都**门业中心执行总经理姜民告诉笔者:“目前,武汉的木门经销商数量有3000家左右,其中只有20%是**的。汉西的南国大武汉家装、武昌区小东门宜家广场的木门经销商因地理位置优越、口碑较好,经营状况良好。”

一个卖场短期内的经营状况取决于10公里以内的商品房的销售情况。如果家居卖场缺少足够的前瞻性,辐射范围窄,那么当周边楼盘开发结束后,卖场生意就会变得冷清。武汉市武昌区的几个大卖场随着周围楼盘的开发结束,生意明显冷淡下来。目前,武汉市的老卖场由于配套设施不完善,没有停车场,加之周围没有新的商品房可开发,不得不关店整顿或黯然退场。新建的家居卖场大多瞄准了新经济开发区。

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