整体卫浴,即洁具、浴室家具、浴屏、浴缸、**、花洒、瓷砖配件等任何一个单项产品的设计都融入一个风格统一的整体环境中,是家庭卫浴空间的整体解决方案。随着各***全线介入厨卫各环节,整合资源,迅速做强、做大,满足消费者对厨卫消费的“整体化”需求、拉近产品与消费者之间的距离,成为了整体卫浴企业发展的主要方向。
就拿我们公司来说,整体卫浴操作已进行了三年之久,各配套实施基本建设完成,因地域原因尚不具备生产条件的,我们已在广东、浙江等相关产品生产基地购进了生产线,并配备完整技术、生产、管理等人才;发力开展差异化竞争,竭力提升产品科技含量和产品质量。同时,产品的简约化、人性化和产品功能的系统化设计也日益加强。目前,我们已具备成熟的卫生间、厨房所有配套产品生产能力,年产能可观。
整体卫浴市场潜力是无法估量的,而且,市场对于整体卫浴的需求意识还在进一步加强,犹如我们一般家庭一样,几乎全部家电都是同一个品牌——当然前提是这个家电的产品延伸至各类电器,卫浴行业也是如此。企业所提供的差异化产品和差异化增值服务是无法被复制和模仿的,这就是它的难能可贵之处。我们的免费服务热线现在还常常接到关于产品咨询的电话,大致是询问我们有没有一体化的卫浴设施设备,由此可见,对于一个**品牌而言,整体卫浴的研发势在必行。
整体卫浴以其突破性优点——**渗漏、结构牢固可靠、**的表面强度、安装简便、集成排水排污等受到市场的青睐,而且也必定会引起客户的欢迎。然而消费者对整体卫浴持观望态度,这个现象存在是必然的也是合理的,因为新事物替代旧事物需要一段时间、一个过程。根据150定律:一个客户的观念、思维、消费行为模式等会影响到周围150个人,而且这种影响是裂变式扩张。预计5年内,整体卫浴将会为90%以上消费者所追捧。
既然整体卫浴有着如此可观的市场前景,自然招品牌企业的青睐,那么非品牌企业做整体卫浴是否可行?大家都知道,整体卫浴的技术、生产、人力财力等较之普通卫浴产业结构的要求更高,就设计而言,就要求在一定的空间内实现系统化的卫浴空间功能,其产品设计须与整体卫浴空间紧密结合,精密度要高,兼容性要强,而对于一个正在成长的品牌而言,建议还是先提升知名度、美誉度,后续方发展整体卫浴。毕竟,在一个产品都没做好,消费者还不认可的情况下,盲目投资会占用有限的资金链,这很危险。
当然,从目前企业发展整体卫浴的局限性和瓶颈也不难看出:其一,目前房产行业和卫浴行业的衔接性不够,这种衔接的意思就是——对于卫生间的布局、大小、形状并没有**部门来起草相对应的标准,就算要起草,也不太现实,毕竟各楼盘卫生间设计是根据房屋形状去设计的。所以,整体卫浴的规模化生产尚不能实现。其二,因为上一条的限制,单位生产成本较高,根据产品价格和需求的关系我们可以清晰地推断,目前要广泛推出整体卫浴也不成熟。其三,新型材料开发和创新设计,目前卫浴中小企业研发尚不足以改善或升级现有产品,无技术支持来研发整体卫浴。