走近家居名人：曾震宇

人物素描

每当他写文章，开讲座，他都会很认真地做准备，假如没做好功课，没有一点像样的观点和内容，会觉得对不住观众和听者。

每一次行业**，他都怀着对行业负责的态度。他说，身处行业中，看见行业出现不和谐的问题，阻碍产业链发展的问题，就会很着急，你自然就会想去呐喊一声，“吼一嗓子“，引起大家的注意。只有让每个人都有一种责任感，都敢去把观点显现、暴露出来，才会引起业内同仁的思考。

在他的眼里，家具(饭店桌椅)行业，是一个很特殊的行业。它很有人情味，虽然经济量也许不如高科技产业大，但是它有自己的特点：它有很多文化和艺术含量，也有很多的爱在里面;它很高雅，包罗万象，深入浅出。

他从没想过退休，他坦言这辈子都和家具分不开了。他说，家具行业还有很多不和谐现象，销售商生存状况还很困难，我们自身发展还不够强健。一路下去，你依然会发现还有很多事情需要我们去做，比如未来商业模式的变革、创新，比如永远都有新材料，新工艺，***，新文化，新设计。永远都做不完，这就是家具的魅力所在。

他振奋而坦诚地和我们分享：家具(餐厅家具)行业，不是朝阳产业，是传统行业.更加是长青产业。只要有人类，有家，就要有家具。他说，我不知道这个行业对你们的影响有多大，但我希望你们也能锁定它，从媒体传播的方式一直致力于家具行业的发展，为行业的和谐发展呐喊，让家具行业可持续发展。我们要让家具行业永远都是长青产业。

于是他说：“以前我总说我是25岁，这两年来参与筹办和运营“家商联”的确付出了不少心血，劳心、劳力，猛然间发现自己“成熟”了三岁——变成28岁了!希望“家商联”发展顺利，更加期盼中国家具行业“融合共赢，和谐发展”，我以后也是28岁，永远保持28岁。哈哈..，…”他是智慧的行者——知行者：“很多东西，既不是信息，也不是知识，而是修为。”

前去采访曾震宇先生的路上，我无数遍想象着这个已是一身光环闪耀的行业名人，会是怎样的一种高度与气势?多所大学的客座、兼职教授，连锁机构的董事长，很多个“会长”、“主席”的头衔，政协委员等等。于是，我们的谈话就从他曾经种种的阅历无尽开始。他身兼数职，甚至涉及行业的各个层面，如此多的身份，对他南言，又意味着什么? 他喝了一口茶，回以平和一笑：我觉得这*先是一种生活。为什么说是生活?生活于他而言，当中有辛苦，也有快乐：求学，讲课，传播知识、理念与文化。也包括创业，做事，中间是一个漫长的过程。在漫长的探索中，就要和行业有关联。而在这期间所做的，在他而言，就是帮助协会和行业做些力所能及的事情。

我们很想探究他工作与事业以外的生活，然而在他不急不缓的言辞中，我们的答案是：于他而言，事业与生活，都已化为一种相通融的智慧。就像曾先生所言，他常常会把以前练习的书法捡起来，当你静下心来在写字的过程中，就会气定神闲，会悟到很多东西。就会有感觉，很多东西，既不是信息，也不是知识，而是修为。修为可以产生智慧，而智慧是发自内心世界的。

于是，先生一直说，智慧从哪来?需要的是你自己去感悟。内心修炼的沉淀，永无止境…… 怪不得他把自己的笔名叫做“知行者一曾”。他是宽和恩师：“富者赠人金，仁者赠人言，精神理念的引导很重要”

曾先生是好学的人。他坚持说，学习很重要，应该永远带着谦虚、学习的态度。很多时候，人并不是为了要掌握某种知识而学习，而是要去掌握书中的精神与理念。

在这里，我更愿意尊称他一声“先生”，来表达我对这位身兼数职的为人师者深深的敬意。曾先生在嘉应大学设立奖学助学基金，历年来，帮助数十位贫困学生完成学业。 他说，嘉应大学是我的母校，是这个学校培养了我，人是应该怀有一颗感恩之心的。我也是穷苦人家出身的孩子，能知道想求学的孩子，家庭困难又很无助的那种心情。如果有企业家在他们*困难的时候去帮助他们，*虽不多，但对于大学生这个阶段，却是弥足珍贵的。

曾先生本身也在担任嘉应大学的客座教授。他说，大学时候的孩子们，非常需要精神理念的引导，这很重要。他不仅给大家讲理念，还分享自己的经历和见解。有句话叫“富者赠人金，仁者赠人言”。就是，有*的人，可以送人家金*，有仁义之心的人，不仅送人*财，还会送人金言——就是你所经历过的好的想法、理念。这些对学生们而言也是很珍贵、很重要的。他是行业推动者与呐喊者：“行业要和谐.企业就要担当社会责任与行业责任。”

当我们谈起家具(中餐桌)卖场的撤店潮，说到现在80%经销商处境艰难，曾会长的情绪突然就激动起来，他说他有很多话要说，而且语重心长。

一直以来，整个市场的经营环境对销售商很不利，经营成本**。尤其今年，运营成本中租金成本几乎占4090甚至50%。“在中国的主流大卖场，销售商在大面积亏损。我认为，经销商的处境已经不是艰难，而是危机，危险。”曾会长指出，一个产业链，在商业领域的销售流通，有六到七成的亏损面，这已极为严重。加上诸多原春，销售商每年的亏损面越来越大。到2011，已达到八成的亏损面。目前，全国撤店潮在很多卖场甚至达到三分之一、一半。这正是因为大家感受到了危，却还不知机在哪里，所以干脆撤了再说，这是明哲保身的做法。

卖场增多，租金提高，是导致销售商生存困难的两个罪魁祸*。“甚至假日经济也挽救不了目前行业的惨淡了。所以，我希望，行业(咖啡桌)要和谐，希望地主要从中国儒家文化思想，和谐共赢的角度来思考发展模式。”曾会长认为，虽然企业发展是商业行为，但在发展过程中，应受到行业的规范约束，更加应该自律，而不应是无序竞争，除了利益*大化以外，还要承担一定的行业责任、社会责任，尤其是超大规模的几个经营大卖场的商业机构。同时，**对城市家居卖场的宏观调控，也是极为必要的。曾会长诚恳地说，单*一个家商联，一个曾某，力量是不够的。还要靠企业良心，行业良心，社会责任感，而不能单纯只追求企业利益*大化。

“我觉得，作为一个企业尤其是大型的企业，比如国内的主流大卖场，就更需要有自己的自律系统。要考虑承担一定的社会责任和行业责任。**销售商利益，将使整条产业链受牵连，*终导致的还是自身核心利益受到损失。”