家居网
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创新是一个企业乃至一个行业发展的动力。2010年中国家居产业经历了楼市调控、原材料涨价、竞争升级等重重压力，家居企业在创新中不断寻求发展，并取得了令人刮目的成绩。近日，新浪家居、新浪地产主办，中国消费者协会、中国房地产业协会协办“前瞻 融合 共赢 2010-2011中国家居及房产配套产业创新峰会”在京召开，各大家居知名品牌大佬云集此次峰会，畅所欲言，各抒己见，为今年家居市场的发展寻路。
北京市场协会家居分会***刘晨：
家居市场刚性需求依然存在
家居行业面临着*大的困难，*先是上游萎缩，下游的量也在萎缩，从根本来讲，我们的行业和房价成反比，房价越高对我们的行业越不利，现在很多人都在经营营销上创新，包括电子商务，反正制造一切可以制造的理由尽量刺激消费者的神经，再有就是产业链的竞争力，现在很多上下探索，我们工厂数量太多，建材也好，其他的也好，如果都是精装房来说，从工厂的生存和就业来讲，可能也是更大的问题。再有一个问题就是水在涨，所有的成本都在涨，我估计不得不涨，通胀之后上浮的压力太大。
说到明年的上游房地产行业，我觉得人总是要结婚的，因为我们现在要瞄准结婚的这些人，可能确实房价比较高，要理性的分析购房者的致富，并不是夫妇两人致富，而是男方的父母，女方的父母甚至是爷爷奶奶，可能是综合在一起的能力，小两口的致富能力有限。这种需求是不可抗力的，实际上面对新婚夫妇是不能容忍的不可抗力的因素。
科宝博洛尼董事长蔡明
旧房改造比例将升级
科宝以前的定位不够坚决，科宝和博洛尼的勾连还不太大，我们四月份判断国家是很坚决的，一定不会让房价上去的，地产商开始博弈，这个周期可能是一两年，因此可以说真正的商品房销量一定不会好，但同时我们觉得经济适用房一定会好，国家必须**民生，这个价格一定好，一定是高速发展的，应该说十月份我们的订单超去年，得益于我们大量的两限房和经济适用房的订单大幅度的增长，以前几乎是零。结果十月份这部分的订单已经超过了科宝的传统订单了。
科宝在今年四月份**次国十条的时候做了很大的调整，科宝博洛尼和钛马赫三个品牌，我们有一个判断，国家力推的是经济适用房和两限房，这个市场是高速增长的，这是**的一个板块;另外一个板块就是**消费的不会变，比如说钛马赫面对的别墅市场，消费的能力和意愿，而且有大量的存量房，所以也没有降低，这两个很关键的细分市场变化是这样。所以今年年初的时候我们做了两头，以前科宝这个品牌是摸不到经济适用房的，现在我们在4月份做了一个紧急的调整，我们推出了一个大的系列，我们从来没有推过一个70平米精装3.98万全包，原来这个价格只够我们一套橱柜的。
鹰牌陶瓷总裁林伟
呼吁上下游融合实现共赢
2010年我觉得是产销两旺，形势比较好，在这么一个年代应该是品牌分水岭的时候，而比较困惑的是有品牌的还没有真正的体现它的价值。我希望我们上下游之间充分的融合，实现共赢的结果，我想下面的小伙子，小姑娘，我们做企业的应该要有一个诚信度，我想我们陶瓷行业的规范管理、诚信经营是要在未来加强的。
