“四十不惑”的古语,对家居老总似乎并不适用。60岁,对他们来说,也许才是真正明白了自己该做什么的“不惑之年”。
一个例子是赵建国,集美家居企业集团总裁,59岁。在他的**下,集美2010年四面出击:在法国安营扎寨、天津15万平方米新卖场开始建设、入主环渤海成为**大股东、厦门 50万平方米卖场开始运作、北京第五店在回龙观正式开业……赵建国没有缺过*,如今仍然如此拼命,图啥?
另一个例子是冯运生,金隅集团总经理助理兼金隅家居党委书记,54岁。在北京陶瓷厂厂长任上,将一个合资后留下的空壳发展成为年销售额9.1亿元的大公司,其中当年濒临倒闭的通达浇注料厂成了耐*材料行业的**品牌,年销售额突破6亿元。为此,他成为北京***系统惟一的建材企业代表,获得了2010年“全国劳动模范”。如今他来到了家居流通业,**金隅家居,图啥?
赵建国掌控的是民营企业,冯运生运营的是国有企业,二人经历却惊人相似:先做生产,后搞流通。赵建国至今还在拓展集美家居是想证明自己不比别人差;冯运生还兼任生产TOTO洁具的北陶书记和生产耐*材料的通达公司董事长,跨入家居流通业,是想以30 多年的创新思维,开辟出一条崭新的道路。
当一个人为理想和名誉而战之时,年龄就不会是阻碍。赵建国和冯运生身上的那股精神,正是家居业蓬勃发展的动力。