民族家居品牌涂料三足鼎立 究竟谁能笑到最后

面对层出不穷的涂料家居品牌，涂料市场的竞争愈演愈烈：民族品牌与外资品牌的市场争夺战，还有立邦与多乐士间的品牌拉锯战，再者，就是民族品牌涂料内部的竞争矛盾。

翻开每期的涂料资讯，都会看到新的涂料品牌诞生。走进各地的涂料市场，大大小小的品牌更是琳琅满目。随着“12.5计划”的实施，2011年中国涂料市场形势大好。但金融风暴和原油价格的动荡，导致了涂料产品原材料价格一路攀涨，不少小涂料企业已逐渐承受不住考验。百花齐放也难免昙花一现。可见，2011年民族涂料的竞争是综合实力的竞争。纵观各***市场，与三棵树、红苹果、嘉宝莉三***已呈现三足鼎立之势，究竟谁能笑到*后。

三棵树---农村包围城市

三棵树从2002年诞生起便采取扁平化的渠道策略：直接面向县级城市发展代理商，采用“分销到镇”的策略，如今已拥有五千多家专卖店、店中店，构建起立体式的渠道网络。2010年，三棵树在携手恒大地产后，又继续寻求与各房地产合作，开始农村包围城市。

红苹果---动态中求发展

红苹果公司于2007年与美国苹果漆集团公司签署合作协议，建立了战略性、紧密型的合作关系。经过四年发展，红苹果漆已**全国31个省市，拥有数千家销售网点，广泛用于家装、建筑装饰、家具工艺、工艺机械等涂装领域。红苹果漆成为涂料行业的一匹黑马。2011年，红苹果积极响应国家“建材下乡”政策，**深入农村市场。借助这一动态，红苹果以平稳姿态逐步**内地市场。