软装跨界整合成整体家装核心议题

早在2010年8月举办的中国**家纺展上，中国家纺协会就正式提出家纺、家具、家饰企业的跨界交流，并将三者集中到了家纺展上，取得了良好的效果，不但丰富了参展产品的种类，同时还加强了相关行业的交叉和衔接，通过一体化的营销渠道和统一的经营思路等举措实现信息资源的共享与协同，借用外脑、借船出海，实现共荣共赢。

在家居饰品行业，很多企业都是关起门来做生意。设计出来的家居饰品总是在品牌风格的基础上，套用目前市场上的流行元素，这是一种*大的资源浪费和错误。家居饰品企业的发展应当依赖上下游的配合，以避免走弯路。我们需要跨界合作的平台，与其他家居行业一起研讨，互相配合，共同推动行业发展。

跨界联盟在家纺行业中，还是一种比较创新的商业运行模式。目前，许多家纺企业对跨界联盟都很感兴趣，但付诸行动的却不多，所以合作的根本问题就在于其目的是否一致，终端在执行层面的可操作性十分重要。跨界联盟需要解决的问题还有很多，诸如从行业协会达成共识，到经销商的协同，再过渡到普通员工内心的主动配合营销，家纺企业在这个过程中会遇到更多的考验和问题。因而，如何达成行业跨界合作，成就“大家居”产业，是企业走可持续发展之路将要面临的课题，也是今后中国整体家装的核心议题。

家居行业要想从松散型过渡到紧密型，进行整个行业资源的大整合，还需要很多的合作基础，这些基础包括：研发系统创新、终端专卖店建设、赢利模式探索、整合资源能力提升等方面，这些均是深层次的整合，需要行业间进行更深入的尝试和探讨。