集成灶行业瓶颈需“借东风”去顽疾

集成环保灶把油烟机、灶具、消毒柜、储藏柜、橱柜5个不同的产品合而为一，具有环保、节能、无油烟、超静音以及显示直观等特点，节省了空间、费用以及人力操作程序，集成灶行业发展至今，它的发展情况是大家有目共睹的，但是，集成灶行业发展受到了瓶颈，较大了影响了产品的发展。

集成灶行业瓶颈一：产能

目前，集成环保灶厂家主要集中在江浙和珠三角一带，产量大的工厂日产近百台，小的企业每天只能生产十余台产品。由于制作和工艺的难度较大，一个月产量2000台的集成灶工厂的车间至少要在1万平米以上。但是好多不具备能力的企业往往只注重如何*市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此，如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，在*大的市场需求引导下，突破产能的集成灶行业瓶颈对品牌企业具有更大意义。

集成灶行业瓶颈二：渠道

目前集成灶行业的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，相反传统烟机，灶具占苏宁、国美等家电连锁渠道比例更大，这也导致了集成环保灶在这一渠道的缺失，延缓了集成灶产品市场**普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的集成环保灶企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，集成环保灶还处于缺乏实力的阶段。又因为环保灶产品本身就是与现代橱柜相匹配的产品，而安装环保灶后，会使橱柜商少*1米橱柜的利润，而导致大多橱柜商虽然看到集成环保灶是一种发展趋势，但因利润问题而不主推集成环保灶，更有甚者是反对集成环保灶。

由于新的要素子系统与其他要素子系统相互作用，该作用所产生的效果，能构成一个产生正功效的新的系统或者能改变原系统的系统功效。这便是“东风效应”的含义。面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。要取得*后胜利，必须采取相应的应对方式。

为了取得集成灶行业瓶颈*后的胜利，集成灶也得运用“东风效应”去消释“瓶颈效应”，要做到这样，就必须对我们自身的学习、生活和工作的某一活动或某一行为系统，在出现这种状态、被“瓶颈”卡住时，适时地加入新的要素子系统，从而给系统增加正功效，从“瓶颈效应”中脱颖而出。从而跨步集成灶的大发展。