怎样发展家具加盟店 经营需要诀

近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的*立开店者**年就 关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店**年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流 行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。

家具加盟店经营策略一：慎重选择

目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。

1.*先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。

2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有*到的地方。

3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。

4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。

家具加盟店经营策略二：选址要准

不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。

家具加盟店经营策略三：进货要实

进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据 其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费 者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。

由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各 不相同，连锁企业**的产品在别的地方**，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟 商在初期进货时*好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。

家具加盟店经营策略四：求同存异

连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨 守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告， 并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，*重要的销售法却是灵活的。

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