家居网
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开家居灯饰加盟店不是随便怎么开都能成功，想要发展讲究一定的方法技巧。经营管理规范、环境舒适、价格合理、服务周到，才能赢得市民的青睐。因此，在日常经营的过程中要灵活的进行家居灯饰的经营管理方法，每一个初次涉足的创业需要留意。
灯具店经营管理方法一：灯具店店面装修要讲究
“当然酒香也怕巷子深，想经营好灯具店，也要选择好自己的品牌。”就目前市场情况来看，产品的定位很重要，主要考虑当地的消费水平和店面的装修。超过当地的消费水平肯定不能被大家所接受。同时，俗话说 “人靠衣装”，其实灯饰也一样，同样的灯在不同的环境、不同颜色背景下，所产生的视觉效果会**不一样，如果店面装修的背景色太过于接近灯的颜色，看上去灯和背景混为一体，没有层次感，使本可以烘托出灯本身的美感大打折扣。相反，精美和*具匠心的店面设计能充分体现灯本身的特点，使其更加趋于**，能达到相得益彰、锦上添花的效果。
灯具店经营管理方法二：特色决定差异化
一个店不能没有特色，不管是店里文化展示还是营销手法上的特别，这都能吸引人气和销量。在武汉有很多经营服装的特色一条街，专门是经营打折品牌，也有一个商场，会定时推出折扣的*购时间优惠价。我想开个灯具店有很多的**向我诉苦，总部的政策用完了，打折、降价和赠送的招都用尽了，怎么办?总不能每周都轮回一次吧?其实，这只是很低级的特色方式，往往是杀敌一千，自伤八百。某些店面虽说是在天天打折，天天减产，但这是一个经营策略，非一般店面所能学的。店主要明白，特色并非意味着减价和打折，在这里，其实有很多的办法，例如从顾客的心理上，店面可以定期对于一些老顾客发出新款上市和优惠的信息，或是节日问候和天气问候的温馨提醒。定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变，时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星，为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之，把工作做到位，并坚持下来，这个特色才初见成效。
灯具店经营管理方法三：制度合理更要合情
有一家灯饰店，是某个知名品牌的代理店，一切制度在遵守厂方的同时还一丝不苟地遵守商场的规定，可是，在近来炎炎盛夏之下，生意不是太好，原因有二，一是七八月份是灯饰行业的传统淡季，顾客本来就少，虽然能进店但是成交率很低。我想开个灯具店。二是员工下午普遍没精神。我告之，有一个方法可以解决，下午在客少时安排员工轮流打个盹，几周过去了，销量的成交率明显上升了。为什么会这样呢?原因其实很简单，员工下午没精神，是需要休息，大家知道在商场里做事是很辛苦的，夏季本是犯困的季节，员工没精神销售状态怎么能好?按理说不休息也是制度，可是从情理上说，让员工轮流休息一下，这也未尝不可?制度上没有，并不是表明不可以做，具体问题就要具体分析。
