罗未：用运营商路线发展智能家居

导语：把人、物和环境这三个条件连到一起，才能形成正真的智能家居，随后相应的增值服务才有更大的想象空间。带着这种想法，罗未准备用比较积极和成熟的运营商路线来发展智能家居领域。

罗未发展智能家居之前：罗未毕业于**财经大学，而这个学校的特点就是学生就业更集中于央企、部委等国家机构。毕业之后，他顺利考上了海淀区的公务员，踏踏实实干了5年。07年的时候，他辞退了这份金饭碗，在一些面向传统行业的IT公司负责产品线、全**销和市场等工作，并积累了大量的经验和一些人脉。到了11年的时候，他决定联合一些计算所的朋友一起干一份事业。

罗未发展智能家居时：*开始的时候，他们为一些**设备做了一个电源管理模块，通过RFID等相关技术以**设备能够安全使用。现在的他们已经推出不少可远程控制的家居硬件，比如说可调色的灯泡、插座和红外**器等。在核心产品“云盒”这个平台下，所有的跟它联网的设备和人都会发生相互碰撞和交互，从而产生一些微妙的场景。比如说，当这个平台的“IFTTT”和设备结合运作的时候，很多设备变得傻瓜化：当用户离家三公里的时候，手机和家居设备发生交互，相应的电器进入工作状态，这也是智能家居的一个相对理想状态。目前他们已经把云平台和部分家居硬件搭建起来，而“IFTTT”的架构正在加紧内测。

罗未决定发展智能家居后：采用走运营商渠道路线更合适。在决定做智能家居产品之前，他们是有做功课的。从2011年11月到2012年4月，他们敲了无数运营商的门，问了他们对智能家居的看法和认知，还有相应的成本和价位。其实国内的运营商很早已经关注智能家居的市场，不过他们先前找到的方案价格一般都在2K以上，加上一些技术的原因，装机量非常有限，达不到预期效果。相比之下，他们的团队由于采用了自己和业内某家电研究院研发的协议技术，除了在传送距离和穿墙性能要比zigbee协议要强很多外，整体的价格也是现有方案的几分之一。