开加盟店有风险吗？如何规避加盟风险

开加盟店有风险吗?开连锁加盟店*大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。那么，开加盟店有风险吗?但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕**了。

在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、**市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等不同，与总部存在很大差异。那么，如何规避加盟店的风险呢?

**、提前做好计划

**告诫，有意加盟连锁行业的投资者不管选择哪个行业，不管做何种项目，都必须有计划地进行，准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等，这些问题都要提前做好计划，而且越详细越好。

第二、选址要慎重

选择了连锁行业，市场调查要不间断、定期做，以便随时了解市场动态，随时给计划书添加新内容。此外，选择加盟也要考虑地址，因为培训及配送等如果都在一个地区的话，加盟商没有奔波之苦，一些加盟陷阱也可以得到规避。

第三、加盟店不能开得过多

除了看风险、做计划外，加盟店还要看密度。在货品、价格都不错的情况下，连锁加盟经营*怕店开得过于密集。有的代理商为了*取加盟费而大肆扩大规模，造成加盟商内部恶意竞争，致使品牌形象受损、加盟商利益得不到**。**表示，为了**自己的利益，创业者在选择加盟店时一定要在条款中对代理商的数量加以限制，以避免加盟店之间的内部竞争。

第四、吸收总部经营理念

要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近*，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。

第五、加盟创业者应该学会管理客户档案

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们**商品、提供服务。