解码雷士成功的内在动力

在中国改革开放35年来的发展进程中，涌现出许多**的民族品牌。他们的发展历程堪称**，但就是这一个个的**成就了中国经济现在的辉煌。虽然行业不同，发展轨迹不同，成功的因素不同。但是有一点却是相同的，也是成功的*关键点，那就是他们都拥有强大的内在动力——核心价值观。

雷士照明是中国照明行业的**品牌，是什么成就了他们的**？15年快速发展的背后到底是什么？我们试图去做一个解读。

共赢文化：企业发展的源动力

对于什么是“共赢”文化，雷士照明创始人、总裁吴长江先生给了个比较直白的解释：对自己的员工、股东、客户，包括上游企业以及供应商，我们都坚持一个理念，那就是大家要一起发展，一起**，这就是“共赢”。

雷士照明十五周年庆典的主题是“同一个家，同一个梦”，从这个主题上就可以看出，雷士的“共赢”文化其实更多的是“雷士家”文化。雷士照明创建以来，一直注重“雷士家”文化的打造，不管是雷士员工、经销商、股东还是供应商，在雷士这个大家庭中都是一家人，在雷士这个大平台上，他们互相信任、互相支持、互相帮助、共同成长。

“共赢”文化极大的增强了雷士的企业凝聚力，将员工、经销商、股东及供应商等凝聚在雷士这个大家庭中。凝聚力促进雷士家庭成员的行动力，持续推动雷士向前发展，雷士发展了，雷士家庭成员也就得到了发展。“共赢”文化营造的凝聚力为企业及其成员的发展提供着源源不断的动力。

创新文化：企业获得竞争优势的**力

吴长江多次强调，“如果满足于现状，雷士照明也没有今天的规模和美好未来了，把握机会，只有通过不断的创新，成为行业的***，在新一轮的洗牌竞争中取得胜利，才能**行业的新发展。”

作为国内照明行业的**品牌，雷士照明一直扮演着**行业变革者的角色。在中国，雷士照明**在行业内推行“品牌专卖”和“运营中心”模式，先后**了中国照明行业的“品牌革命”和“渠道革命”。研发创新方面，经过十多年的积累，雷士已建立了完整的研发体系，为企业的发展提供强劲动力。在**化运作上，雷士照明坚持**“NVC雷士照明”自主品牌展开**营销，海外业务开展追求本土化经营，同时，雷士还借力体育营销这一有着*大影响力的**平台，有力树立了雷士照明**化的品牌形象。截至目前为止，雷士已在**40多个国家和地区设立了经营机构。在不同的社会发展水平及市场环境下，证明了雷士照明**化之道的价值，雷士照明**化的战略及运作方式或许能为其他中国企业征战海外树立典范。

感恩文化：企业做大做强的公信力

未来雷士照明要成为受世人尊敬的企业，雷士靠什么受世人尊敬，其实靠的就是企业的责任，诚信感恩，回报社会。企业的这份责任，不仅仅是对消费者，也是对员工、对经销商、供应商、股东及合作伙伴，更是对全社会。2011年，雷士果断召回上千万的产品，正是雷士的这份诚信与责任，给予雷士对产品品质更高要求的决心和勇气。

倡导绿色环保，呼吁推动爱心公益事业的发展，雷士在成长的道路上时刻不忘回报社会，履行企业社会责任。雷士照明一直以来都倡导低碳节能、绿色照明的理念，以“光环境专家”的理念，将发展高效节能照明作为企业战略的核心，全面布局高效节能照明产业，坚持技术创新，优化产业链，传播节能文化，大力发展绿色环保事业。在公益方面，雷士已践行多年，心系灾区，第一时间支援抗震救灾。积极投身公益事业，“雷士光明行公益工程”为贫困地区儿童带去光明。

奉行诚信感恩，履行社会责任。这份精神的力量对企业的影响是深远的，决定了这家企业的胸怀与眼界。

执行文化：企业持续发展的推动力

无论是企业的起步阶段，还是平稳发展阶段，对目标的坚持才是企业做大做强的关键。“创世界品牌，争行业第一”是雷士照明成立之初的目标，经过15年的不懈坚守，雷士实现了国内行业第一的目标，带着这份不变的信念，雷士正一步步走向更宽广的**舞台，争创世界品牌。

吴长江先生曾说过:“现在的雷士照明，就走在创造世界一流品牌的道路上。我知道我们还没有成功，但是我们有目标，有希望。我愿意为这个目标和希望，一直战斗下去，直到成功为止！”从始至终，这份信念和坚持在雷士照明是自上而下的，目标的一致性也形成了更有效的内部执行力，推动着雷士争创世界品牌梦想的实现。

企业之所以能够成功，市场环境和机遇虽然是关键因素，但是核心价值观所具备的内在动力才是企业能否成功的主因。15年来，雷士照明正是靠着自身独特的核心价值观，在强大的内部动力的推动下，雷士人一步步实现自己的梦想，也一步步追寻着更长远的目标。