家装业上半年回顾与下半年展望

转型与坚守，可以说是2012年上半年家装业的典型特征。2012年上半年的家装市场，似乎比预想得更复杂一些。从预期的几个往年旺季来看，3·15、清明节、五一没有显示往年的井喷。不过，恰恰在这种暴风雨洗礼下，让我们得以还原一个清晰的行业脉络，实力王者尽现。

高手较量转型之辩

一套好的定制成衣，要料子好，还要设计和裁缝的手艺精湛，缺一不可。家装斗士们显然也意识到这点，从核心设计团队打造，乃至售后服务无微不至。尤其表现在当前特殊的市场形势下。

对于一些转向工装市场的品牌而言，也是随着市场的变化，装饰企业为了生存的一种方式。目前往工装转型需要具备工装的一些资质条件，切忌滥竽充数地硬性转型，将有可能导致企业最终迷失。

1.抓住上游精装的“稻草”？

来自会所、精装修房的工装市场，似乎转移了部分压力。东易力天装饰董事长杨崇礼正在谋划下半年的别墅论坛，向高端市场发力，另外全省房地产形势的发展，而本身具有材料整合能力的整体家居模式，可能完全适合这一转型。

河南大地装饰董事长张帆透露，家装品牌公司如以前有从事工装的成功案例，可作为其进入工装市场的一个敲门砖。家装市场向工装市场涉足，还必须要有过硬的专业设计施工团队，设计、预算及施工配合严谨，体验“墅业有专攻”.

2.稳扎稳打靠实力

龙发张四海认为，龙发将持续坚持“专家品质”的理念做好家装，在此基础上辅助关注高端设计领域的豪宅、别墅、样板房、会所等项目。

张帆说，面对整个市场给我们最大的变化就是客户越来越重视设计，重视生活品位，而越是重视设计的公司，抵御风险的能力越强，装饰行业是一个创意的行业，没有过硬的设计实力，客户很难买账。

核心是坚守，齐心合力度过非常时期。“往工装业务转移的公司首先要做的是培养好第二团队，不管是哪种业务倾向或转型都应以为客户提供价值为前提。”美巢河南总经理邹剑锋表示。