家装企业向下游延伸 开“店中店”卖建材

以前提起家装公司人们想到的都是设计师和施工队，然而现在的家装公司却是店中有店，大的装修公司里往往自建几千平方米的展厅，地板、瓷砖、橱柜、卫浴等各种建材琳琅满目、****。家装公司现在有转型成为小型卖场的趋势，对此业内人士表示，家装企业向下游延伸，整合相关资源，正成为家装行业普遍的生存发展之道。

大装修公司里套着“小卖场”

装修公司就是设计师+装修队?如果你还停留在这种观念里，显然是对现在的装修市场不够了解。如今走进一些***的装修公司，消费者往往会发现自己置身于几千平米的展示厅中，地板、瓷砖、橱柜、卫浴等各种建材琳琅满目、****。实力较强的装修公司现在都有转型成为小型卖场的趋势。

今朝装饰企划营销经理杨毅表示，一般只有达到一定规模的装修公司才有实力搞展厅式的“小卖场”，如果装修公司每年接订单数量不多，消费带动不起来，卖主材的厂商根本不会入驻。

家装企业向下游延伸是大势所趋

装修公司自建卖场，主动向下游材料商靠拢，这种转变信号是个别公司的偶然行为还是整个行业发展的趋势?接受采访时，很多业内人士表示，家装企业向下游延伸，整合相关资源，正成为家装行业普遍的生存发展之道。

实际上，“小卖场”不仅是家装企业竞争的新高地，对于消费者来说，也具有省时省力省*的好处。现在人们的生活节奏加快，消费者更希望在尽可能短的时间内选购到主材，一站式服务能让他们节省更多的时间和精力。而且，装修公司的“小卖场”，减免了供货商很多费用，往往产品都具有价格上的一定优势。签约一个家装公司还能享受到各类低价主材，对消费者来说也是一大利好。

由此可见，装修公司自建卖场，可以达到企业、材料商、消费者三方共赢，因此这一业态形式也必将成为行业趋势。

创新服务才能让“小卖场”吸引更多商家

据了解，目前很多家装公司的“小卖场”与厂商合作的形式多为租赁式，这种形式管理简单，家装企业充当“二房东”收益稳定，但也存在一定缺陷：租金、人力成本都需要商家自己负担。这无疑中就增加“小卖场”里产品的成本，对谋求更低价位的消费者和希望大量出货的商家来说都不利。

针对这种现状，正在建设的大作为生态家居博览馆突破了家装公司内卖场的形式和概念，以展示家装文化为特色，博览馆内分设家装风格历史溯源、施工工艺讲解及新产品展示三个部分，全方位立体化地向消费者呈现家居家装的历史变迁。