耐克关闭FuelBand团队 硬件开发投入大困难多

[导读]但从数字来看，耐克的战略转移似乎不够理智。健身追踪设备是一个不断增长的市场，据市场研究公司C****ys估计，2014年“智能腕带”的出货量将达到1700万件，到2017年将增加至4500万件。耐克占据**市场的份额为14%。健康追踪设备厂商Fitbit由于进军腕带市场的时间*早，以58%的份额位**位。

国外媒体发布文章对耐克关闭FuelBand项目进行评述，文中指出耐克此举正逢健身追踪市场蓬勃发展之际，原因或在于硬件开发需要大量时间和精力的投入，而且获得市场青睐并非易事，需攻克诸多难题。耐克收缩野心，放弃硬件，仅专注软件和Nike+社区，不失明智。耐克大量解雇FuelBand团队成员的消息一出，健身追踪设备的未来顿时陷入迷雾。耐克在移动互联平台Nike+中拥有十分活跃的健身用户群，健身手环FuelBand也获得一定好评。为何在此时选择关闭FuelBand团队呢?

然而，耐克并不打算****可穿戴设备，耐克的计划是**生产新硬件产品，但将继续为现有产品FuelBand提供软件支持，如开发团队将改进软件以兼容更多平台。鉴于耐克与苹果合作密切，耐克放弃FuelBand团队之举不免引发猜测，是否与传闻已久、即将发布的苹果iWatch有关。

但从数字来看，耐克的战略转移似乎不够理智。健身追踪设备是一个不断增长的市场，据市场研究公司C****ys估计，2014年“智能腕带”的出货量将达到1700万件，到2017年将增加至4500万件。耐克占据**市场的份额为14%。健康追踪设备厂商Fitbit由于进军腕带市场的时间*早，以58%的份额位**位。

但这些数字并未透露耐克在这个市场中的真正处境：在当前市场中，想要让智能腕带在各种竞争对手中脱颖而出，背后需要大量时间和精力的投入，而且要攻克很多难题。这或许就是耐克关闭FuelBand团队的原因所在。

开发新硬件产品要面临诸多困难，如产品从无到有的设计、供应商问题、合作伙伴战略一直在变动、设计资料外泄、消费者品味不断在改变等等。

可穿戴设备企业Basis的CEO杰夫•霍罗夫(JefHolove)表示，“硬件产品的开发需要深厚的专业知识，***需要充分了解消费电子市场中什么才是新颖*特的。同时也需要一定的毅力。耐克此举正是提醒了旁人，硬件产品要取得成功并非易事。”Basis*近已被英特尔收购。

耐克的*要定位是运动服装公司。虽然它涉及智能健康追踪设备的时间已有十年多，却此类产品仍不是其核心业务。耐克已然觉悟到，要让FuelBand进阶到新水平还需要大量投入，因此干脆关闭FuelBand团队，转而专注软件和Nike+社区，让苹果之类的硬件制造商来做它们擅长的事，何乐而不为。