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中国墙纸行业经历了2011年的飞速发展，目前已进入充分竞争、优胜劣汰阶段，强者恒强，弱者淘汰。纵观国内墙纸品牌，虽然数量众多，但在市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额。而且**墙纸市场**被进口品牌占据，国内品牌几乎难以插足。究其原因，*主要的就在于国内品牌缺乏品牌力和原创力。
国内墙纸行业与国外相比差距很大
大部分的墙纸企业只知道做品牌表面，而不重视品牌实质；将主要的时间和投资用于品牌的表面设计和口号上，忘记了品牌的价值。目前国内的墙纸品牌已经超过1000家，大喊要做品牌不是一年两年了，但实际上，真正有意识在市场上树立品牌形象的不足20家，品牌运营成功的****，自身拥有研发和生产能力的更是凤毛麟角。
国内与国外市场对比有几个差异性。*先是产品，目前国内市场上*主流的产品都是进口产品，其产品的风格、设计、原创性为企业提供了非常丰富的血液和源泉。其次，国外企业在时间、历史、工艺以及设计方面，都有非常深厚的积淀，从而形成了他们行业生存的整套模式。第三是严格规划，国外墙纸企业设计出的样式、款式，是否符合市场未来的预期，都经过事先严格规划，是按照科学的手段一步一步去实现。而这些恰恰是我们现阶段所欠缺的，国内墙纸企业有的仅仅只是一个概念，缺乏的是实现这个概念的手段。
当前国内的墙纸行业也有许多弊端。1、流通趋势从设计上而言过于依赖国外，墙纸原创设计开发作品数量少。国内墙纸企业的产品设计稿件主要依靠购买欧美及日韩等墙纸发达国家的设计稿，而国内设计创作稿件较少，相应提高了产品开发和生产成本。2、相关知识产权的保护有待规范。行业内墙纸设计稿件的抄袭和新产品工艺技术的剽窃大量存在。没有知识产权的保护，影响行业内的正常竞争发展。3、国内墙纸行业装备质量有待提高。生产设备和辊筒的制造水平也有很大提高，但与发达国家还有一定的差距。4、目前墙纸生产所用的一些关键及特殊原材料仍然依靠进口，如特殊助剂、颜料及无纺纸、特殊印刷水墨。5、墙纸生产及设计人才短缺，行业内互相挖人现象时有发生。国内专业教育机构没有墙纸生产、设计的专业，只能依靠墙纸企业自行培养，造成墙纸生产及设计人才的相对短缺，而新建的墙纸厂家从同业内企业聘请现有的生产和设计人才，造成行业内专业人才的无序竞争。
可以看到，国内墙纸企业在设计理念、人才、技术方面与**水平还有很大的差距。整个墙纸市场不成熟，产业链整合度差，人才缺乏。基于这些方面，无论是本土还是进口，一直以来致力于做品牌的企业都感到运营一个墙纸品牌需要的成本绝不亚于生产上的投入。
墙纸企业品牌战略存在误区
墙纸品牌化运作是必经之路，品牌力即销售力。国内墙纸品牌要想占据主导地位，品牌力是关键。从2011年到2012年，墙纸行业经受了*大的考验。虽然现在整个行业进入了一个相对艰难的时期，但其发展潜力有目共睹。有**认为，机遇和挑战并存的时候即是打造墙纸品牌的*佳时机。国内具有代表性的几个品牌如瑞宝、柔然等已经迈上了品牌化运作之路，市场影响力和销售量快速提升。但目前，我国墙纸企业在品牌战略上存在着很多误区。
1、热衷多元化延伸
很多墙纸企业喜欢多元化延伸的主要原因有两个：一是抗风险能力不足，二是缺乏核心竞争力。但多元化不能忽视品牌成长和定位规律的前提。
国内企业习惯*快*，投机心理较强，很容易将目光投向其他成长性高的行业。这就造成了中国企业热衷于多元化延伸，许多企业深陷多元化陷阱，如家电行业中的海尔，由于白色家电的利润率降低，海尔从2001年起先后进入了家居集成、药业、餐饮、PC、手机、物流、金融、旅游以及房地产等行业，但并没有取得真正意义上的成功。
