开家小超市怎么进货

小超市*大的问题就是如何选址和控制成本，选址这个没办法说，不是当地的不好说，再说除了麦当劳，好想没有哪个公司开店是个个选址成功的。小超市主要还是讲究便利性，周围的固定客户群要多。那么开家小超市怎么进货呢?

然后是成本问题，包括租金，这个要自己去谈;员工工资，自己决定;进货成本，这个要看开家小超市怎么进货了，你一开始不可能有太多的渠道，也不可能有稳定的渠道，而且由于进货量小，拿不到较好的价格，建议先到本地较有名的批发配送中心去，他们的发货价格较公道，量小也可以配送，等到做一段时间，了解自己的销售情况了，销量好的就可以在一些商品的本地代理那里拿货了，价格要便宜一点，销量上不去的还是找陪送中心，因为你不可能为了很小的量每种商品都去找代理商，价格降不下来还浪费精力，还不如好好想一些促销或者吸引顾客的手段。

开家小超市怎么进货?还要考虑小超市一般向批发市场的批发商进货，不要不能采取***采购进货方式，那样当然贵了，要与批发商建立长期供货关系，你与批发商签订供货合同，约定批发商按约定的时间给你送批发商品名册，价格。你按需要提出供货要求，批发商送货上门，按期结算，这样经营，因为是长期供货，批发商就会以优惠价供货了，与零星采购进货就有区别了

还有就是想着货损防盗问题了，哪个超市都有货损和丢货的情况，货损还好说，找发货商能调换调换，不能调换以降价或促销方式处理掉。防盗就看自己怎么做工作了，舍得投资了搞监控，不舍得了就让员工看紧点，每人负责一片，谁出问题扣谁*，不出问题的奖。