家具企业活下来的五大因素

2014-10-09来源 : 互联网

*近,家具行业可谓跌宕起伏,百兰床垫贴出破产告示,华源轩因IPO受阻,陷入资金困难;富之岛爆出拖欠产线工人千万薪资;与此同时,喜临门、左右、顾家、斯可馨等企业皆披露企业逆势增长。

有人说,今天的家具企业正在面临转型升级。这句话,从笔者踏入家具圈似乎就在天天听。这句话是对的,但不是今天,而是天天,因为家具企业也是企业,是企业就会面临生老病死。纵观世界上的企业,哪一个不是在天天面对转型升级的思维中,活下去,活的更好呢?

一、开放的听进去,才能走出来

今天的世界是个信息一体化的世界,不管你愿不愿意,这个世界的走向会越来越开放,越来越分享。家具行业是个传统的行业,技术含量低,进入门槛不高,导致了部分入业者眼界短浅,唯利是图。据不**统计,今年蠡口家具中小企业关闭的数量不少于三百家。两年前,苏州某知名家具企业市场销量近亿元,今年3000 万都很难突破;前几年,企业挣到一些*,产品研发开始往高大上进军,追求一些***,经销商给他建议如何完善现有产品,业内人士也建议他在本身产品基础上,加大产品研发。**固步自封,自大起来,听不进市场的信息,认为自己已经可以了,才有了如今的下场。

开放,不单指对市场信息的开放,更是**思维的开放。人有*了,骨头就硬了,可心变小了,看不惯企业管理者的做事风格,两句话不对味,便来个卸磨杀驴,一个企业唯***大。

这种家具企业主,可以说,在家具界比比皆是。思想不开放,谁也跟不上,思想一开放,谁都能跟上。企业主不能以开放的思维,去面对消费者、面对自身的企业情况,能够听得进市场信息的资讯,**自己的思维模式,预知未来的发展方向,明确当下的决策。

二、脚踏实地,才能走下去

前几年因家具而发财的人,不在少数。有*是好事,有*也是坏事,有了*的家具**们,开始买豪车,购土地,置厂房,*不够,就从银行去贷款,就从高利贷去拿,当今天家具企业利润下滑时,偿还债务的能力不够,也就只好关闭了。有一个江西商会的企业,年销售额在5000万左右,9月份,突然宣布破产,由于前几年由商会联名担保,从银行高估价购置土地,值1000万的地,从银行估价贷款2000万,造成今天偿还银行贷款的能力都没有,市劳动局出面变卖财产,发放工人工资。

这种情况不仅在家具企业,在其他行业,也有同样的没有偿还银行贷款能力的企业倒闭。华源轩IPO受阻,之前大面积的动作,都是要付*的,资金困难便成为了现实。家具企业的收入提升了,可脑袋没提升,对未来的判断好高骛远了些,市场环境稍微变动,企业便吃不消了。

家具企业的竞争,已经在慢慢转型,以前招商找个所谓的**过来忽悠一下,弄个培训口号震天下,拉几款产品展会上狂轰滥炸,这样的表面功夫时代也快要终结了。家具企业要在产品上下功夫,在终端店面管理上下功夫,在团队建设上花功夫,在售后服务体系上下功夫等等,建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划,才能活下去。

三、担当责任,才能走上去

企业格局,决定了企业未来的疆域。一个不以消费者自身健康为己任的企业,已经走不下了,一个以短期利益为目的企业,也注定是活不下去的。今年,喜临门借势“冰桶挑战”,在全国拉开了用良心说话,向毒床垫宣战的活动,仅通过网络视频、微信、微博等发布已经获得了几千万的影响力,更在终端表现出不俗的业绩。一个社会型的企业,只有担当更多的社会责任,才是一个被社会所认可的企业。

担当行业责任,是一种勇气,更是一种能力。不仅能够引领行业的发展,还要在行业产品标准上,更加侧重消费者的健康、舒适体验。相比那些依然偷工减料,损害消费者利益的企业,未来,还有未来吗?

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