中小地板企业转型升级 将迎来更大的发展空间

近年来，关于地板企业转型升级的话题一直萦绕在行业中，然而，是否所有地板企业都需转型升级呢？笔者认为这还需要各大企业根据自己实际情况来决定。需要转型者肯定是企业的**能力不够，市场占有率下降；而需要升级者大多都是产品在市场上不温不*，企业发展停滞不前。而近期的一个交流会或许为地板企业转型升级带来一些启发。

华而不实中小地板企业量多但实力不强

12月1日，2014中小企业转型升级经验交流会在北京举行，该会议主要是讨论如何促进中小企业转型升级，实现更好更快发展。就地板行业来看，中小型企业一直占据大半江山。由于整个行业正处于上升期，那么中小地板企业也应该抓住这一机遇，实现转型升级。

纵观当下的地板市场，随着行业发展的日趋成熟，中小地板企业的数量和规模也在迅速增加和壮大。在繁荣经济、增加就业、推动创新及催生新的经济增长点等方面，中小地板企业无疑发挥着越来越重要的作用。

然而，我国中小地板企业发展中，还存在企业规模偏小、竞争力低下、人才匮乏等问题，但机遇与挑战总是并存的，地板市场已经进入成熟期，中小地板企业需要加快转型升级，才会有更大的施展空间。

未来发展可期中小地板企业需加强自我建设

中小地板企业为什么会有更大的施展空间？业内人士分析指出，“规模经济”成了金科玉律，吸纳资金扩大企业规模成为地板企业家们的**目标。确实，规模生产将成本压低，企业能够获取更多的利润，然而，在如今这个形式复杂的市场，“去规模化”同样有其存在的道理。这就意味着，中小地板企业也可以对抗比自己大得多的对手。

相比大企业，中小地板企业在管理上花费的时间更少，可以把更多精力投入到创新和对抗大企业上。而过于庞大的规模对于大企业的创新反而是一种阻碍。因此，在这种层面上，中小地板企业吸收新想法的成本往往更低。

此外，在互联网技术对于企业生态格局所做出的*大贡献的当下，云计算和其他创新与小企业主近在咫尺，甚至可以说是唾手可得。有鉴于此，一旦中小地板企业下定决心，工资、库存、会计等系统都能够以服务的方式采购，并通过自动化的模式完成维护，而且都能保持*高水准。