中国的商业环境在改革开放三十年来已发生翻天覆地的变化,今天我就和大家一起来聊聊建材代理加盟的事儿。
中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚,众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象,一定大跌眼镜。建材代理加盟也不例外2014年,似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”,大家居的战略开始启动!
但由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段,说白了就是各品牌之间的市场份额“贫富差距逐渐拉大”。***越来越大,直至超越性的稳定市场份额,小品牌越来越小,直至被淘汰。在这种竞争加大,淘汰危机迫近的环境中,有远见的品牌已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐——基于自己的核心业务单元,利用资源优势、技术优势、人才优势,开发相关联的业务产品,以提升消费者接触面,扩大销售业绩,提高品牌市场占有率。
这些变化趋势对建材代理加盟而言有两方面的影响,一是进行了一次深度洗牌,一大批实力不够的品牌将会无力参与竞争,而且也有了更大的利润空间;另一方面,也提高了建材代理加盟的门槛。所以想要在建材代理加盟行业分的一杯羹需要付出更多的努力。