家居网
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从当初仅有30多平方米的小店，到扩张成现今已有140多平方米的家居用品专卖店，李时望女士仅花了一年半的时间。店铺开张**个月就**，虽然中间也有经营惨淡的时候，但目前总体月收入已经超过5万元。坚持店内经营风格的统一，成为李女士成功度过艰难时期的“法宝”。
拓展经营范围顾客不买账
2008年3月，李女士与朋友在珠海合伙开了一家名为“田园欢歌”的家居店，主要销售具有田园风格的床上用品及家居饰品。据李女士介绍，**家店的前期投入约有七八万元。让她较意外的是开店后的**个月就开始**。
虽然实现“开门红”，但李女士的**之路并非一帆风顺。去年9月，为了让自己的生意可以锦上添花，李女士决定试着转型做服装生意，为此，她进了一批童装到店里。但这一次顾客却并不买账，到了销售的第二个月，就让李女士坚持不下去，在店内的角落，至今依旧堆放着一些没有销售出去的童装。
事后，李女士作了总结：小本经营更加需要专业精神，初期发展阶段切勿贪多，轻易试水。“这就好比是做数学题。答对了一道题不代表你就掌握了解题的方法，还需继续钻研。”李女士对记者讲道。
统一经营风格迎来转机
之前失败的试水经历让李女士暂时搁浅了从事服装生意的念头，但却没有削弱她寻找新发展方向的动力。2009年年初，李女士在逛街时发现了一家室内装扮**田园风格的服装店，经过店主的精心设计后，店内的服装与家居饰品搭配得十分协调，相互映衬。那一刻，她知道自己找到了之前失败的原因。
事过一年后的再次试水，让李女士倍加小心。她坚持经营主体要放在家居用品上，服装只当作是尝试。服装的风格要与家居店的风格统一，进货量要少，款式要大方，色系要单一，价格也要低廉。2009年9月初，李女士再一次拾起了服装生意。据其透漏，9月、10月份均有一万余元的收入，“我会逐渐加大对服装的投入，但初期我还是会控制在一定范围内经营。”
网店成实体店补充
因前期没有投入过多的精力在网店经营，李女士的网店真正**是从今年年初才开始。相比实体店的销售额，网店也不高，据李女士统计，约是实体店每月销售额的10%。
相比网店的**数字，更令李女士感兴趣的是探索网店与实体店的关系。今年4月份，在将两间实体店合并成一家专卖店后，李女士对网店与实体店的关系做了新的定位：网店力求打造成一扇窗，或者说是家居店的“菜谱”，**顾客走入实体店购物。由于店内的消费群体80%为女性。相比男性，女人在逛街时会更愿意花时间去挑选商品，因此实体店内的货品摆设会效防日式的杂货店，将其打造成一个淘宝库，让顾客在购物中享受到乐趣。
据了解，目前包括实体店和网店，李女士每个月的收入已经超过5万元，而在扣除成本后，利润也颇丰。见习记者 任先博
生意经
1坚持店内商品的共性
李女士在店铺经营中引入了混搭理念，将家居、服装两种**不同的元素融合到一起，并在特性中寻找共性。
2让顾客成为进货顾问
李女士每月会订大量的家居杂志，然后将这些杂志借阅给顾客看，从客人给出的答案和意见中整理出进货思路。此外，李女士还在店内建立V IP制、建立Q Q群，可时刻得知消费者想要什么。
3选择淡季出去采风
家居店的淡季为每年的3-8月。在这段时间，李女士会选择和朋友出游，去家居产品市场较为成熟的城市采风。
