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茶香散开，雾气柔软了他略显严肃的脸，似乎看不出当年雷厉风行的“少帅”模样。业内人都说他是个“厉害角色”，因为在湖南一线家装品牌的***中， 生于1974年的他是*年轻的一位。有人说他专注、敏锐、果敢，也有人说他冷硬、难打交道。但没人能否认，入行17年后，他掌印的点石家装集团已成为湖南 *强势的**品牌之一。
他是点石家装集团董事长袁超辉。2015年，大量资本和跨界企业纷纷涌入家装市场，行业似乎迎来一个时代的拐点，许多家装企业面临严峻考验，昔日的热血少帅也步入不惑之年。但他在接受本报记者专访时却显得格外从容淡定，直言“要为千万个幸福家，再服务17年。”
为千万幸福家庭解决硬件问题
2015年，点石提出了新的企业使命——为中国打造千万幸福家。在袁超辉看来，17年发展见证了湖南家装行业从无到有，从混乱到规范后，如今该 谈谈“家”的本质。“一个家庭中，情感和生活需要客户自己去经营，而其他的诸如设计、施工、健康、环保、安全我们希望客户能交给点石来把关。”
如何提供幸福的硬件，这是点石下一个17年，着力解决的问题。从过去强势的产品提供者变为幸福生活的顾问，点石接下来**考虑的，是如何**消费者有好的空气、干净的水和**的睡眠……有关中国家庭幸福指数整个系统里的建设和**，都将成为这个家装帝国里的研发目标。
或许没人能料到，1998年那个只有3个人和一间租来的30㎡小办公室的企业，会发展为如今这个从家装服务延伸至家居制造业、地产业、多元化的帝国。正如袁超辉也没能料到，当初从金融行业转投家装行业，17年后，会走的这么远。
目前，点石的业务范围正稳步向省外拓展，成都、贵州、武汉等**城市的店面正在筹备。袁超辉很自信，“已用了17年的时间来沉淀，是时候扬帆起航了。”
有生之年只从事家装这一个实业
过去的17年，家装市场好时，袁超辉率领点石家装乘风破浪，驰骋行业；市场低迷时，点石家装仿佛是一艘远洋*轮，有惊无险平稳前行。尽管2015年行业形势严峻，但他坚持，点石将永远专注于家装领域，“我个人的有生之年也只会从事这一个实业。”
专注于产品创新，是点石做**产品和服务的根本。装修报价混乱的早些年，点石推出“家装成本白皮书”，将报价规范透明化，成为湖南家装业**个 吃螃蟹者；在家装产品化趋势初露端倪，他提出“定制家”概念，力争把所有家装木制品实行工厂定制生产；低碳经济成为社会热点，他顺势推出“欧标材料及工艺 体系”……从不错过任何一个发展关键点，让点石成长为拥有1300余名各类技术管理人才、500余名**设计团队、4600余名一线服务团队、40万** 客户口碑的湖南家装**者。
袁超辉认为，“不断超越自己”才是点石产生质变的真正原因。“市场竞争已经不是主要目的，服务客户和成就员工才是企业发展的根本诉求。”在17年的企业经营中，点石从没跟任何客户打过官司，也从来没拖欠过员工和材料商一分*。
“家装归根到底提供的还是服务，走得稳健，只要匠心不变。”昔日霸气少帅转变为稳健的**，正如已明确方向的这个家装帝国，将走得更专注。
点石家装
2015上半年湖南*具品牌**力家装品牌
获奖理由
作为在家装领域里拥有设计、施工双甲级资质至高荣誉、湖南省唯一一家获此荣耀资质的装饰企业。点石家装今年提出了“造千万幸福家”的企业使命， 并围绕设计和施工进行了升级和创新，给消费者提供了具有更高价值的高品质家装服务。这样的创新举措，不仅抓住了消费者的核心需求，也使得点石家装成为行业 的领军品牌。
对话
更看重家庭幸福这种成功
长沙晚报：您怎么评价自己？
袁超辉：专注、坚韧和真诚。入行17年来，其实我周围有过投资前景很好的项目，但我认为一个人的精力和智慧有限，唯有专注，才能把产品和服务做到**。另外，尽管有人说我不好打交道，但“单纯、真诚”本就是我和点石的风格。不玩那么多虚的，有事说事。
长沙晚报：您对现在的生活状态满意吗？
袁超辉：可以用“比较幸福”描述现在的生活吧。作为家里的四分之一，幸福就是夫人、我和两个孩子。35岁之后，我更看重家庭幸福这种成功。
长沙晚报：你平时有什么兴趣爱好？
袁超辉：现在我*喜欢的运动是高尔夫，还有足球。每个阶段不同，爱好也不同。足球象征着速度、激情、配合，就像创业初期的点石，整个团队众志成城，特别敢拼。而现在打高尔夫，更要注重细节和心态，不断超越自己。
长沙晚报：您事业上的偶像是谁？
袁超辉：这几年是乔布斯。我佩服乔布斯做事的态度、做产品的态度以及对品牌创新的理解。往前几年看，稻盛和夫也是我的偶像。他们一个是传统的管理学大师，一个是新兴科技的代表领袖。
长沙晚报：您怎么看待现在流行的“互联网+”？
袁超辉：我们仍然专注做产品。不过，在营销上可与互联网密切接触，比如施工上引进100%数字化工程管理体系、也开发了APP……但产品价值、服务价值，仍然是企业发展的NO.1。
