推广智能灯与用户建立互动 游戏迷杀进智能家居

2015-11-11来源 : 互联网

日前,一盏名为“Litme”的智能床头灯登陆京东众筹,在短短6小时内,吸引逾300名人士参与众筹,达成1万元的众筹目标。这款智能灯研发耗费**余元,从零开始到成品出炉耗时10个月。其背后为珠海一家成立不足一年的公司,董事长是金山软件创始人求伯君之弟——— 求锡君。

求锡君称,智能家居是块大蛋糕,现在多士科技专攻的是场景细分花边。

富二代、北大数学系高材生、求伯君四弟、网游重度“患者”……70后的求锡君,身上有众多标签。这次创业,求锡君的目标是让智能为沟通增加更多便利与情趣,智能床头灯就是一次尝试。创业这十个月,团队中3人选择不拿工资,3人只拿一半工资,没拿的工资都“打白条”,拧成一股绳“向前冲”。

工作半年带50万元创业

求锡君1975年出生于浙江一个富足家庭,排行老四,比哥哥求伯君小了11岁。1993年,他轻松“杀”入北大,选择了令人望而生“退”的数学系。“这有助于培养逻辑思维,”求锡君解释道。

1997年毕业后,他进了金山软件市场部做事。

刚进职场的求锡君雄心勃勃:“做市场时认识不少朋友,眼界也得到提升,越加自信起来。”工作半年后,求锡君辞职,找家里要了50万元创业去了。

“那时互联网才刚兴起,许多地方**机关、企业等都在向‘ 无纸化’发展,我观察到系统集成开发等领域有很大的市场,加上认识技术型朋友,一拍即合,”求锡君回忆道。

创业仅1年,求锡君就在焦虑中败下阵来,身体也出现状况,于是将公司丢给副总,休假去了。

“当时的我就是太好高骛远,创业时虽看对了方向,市场也存在,但没将生存放在**位,梦想太大而执行上不足”,求锡君摇摇头:“当时我们浑身书生气,团队意识缺乏,同企业打交道做**时根本拉不下脸,结局可想而知。”

50万元就此打了水漂,求锡君却感到自己“迅速成长起来”。目前,这家公司仍然存在,不过变成了老派的“做生意的公司”。

二次创业遇“致命缺陷”

2000年时,求锡君跳进正在蓬勃发展中的联想集团,主要负责**及维护“联想1+ 1俱乐部”。他说,在联想工作期间,意识到家族式管理的不足,系统学习了科学管理体系及企业文化建设,掌握了与用户打交道的方法。

求锡君是一个**游戏迷。他透露,自己从2002年开始玩网游,接触的**款网游是《**》,市面上的网游基本都玩过,玩游戏“烧了十几万元”。

“我在玩网游时发现,用户在游戏中停留时间长、黏性强,商家**可以借助游戏这个平台做广告。我和朋友合伙凑了200多万元开了一家传媒公司,进行第二次创业。”求锡君说。

求锡君想出将广告插在游戏登录、读取地图或退出时的进度页面上,并花半年时间开发出一套程序。但是很快,求锡君发现这次创业存在“致命缺陷” ———游戏厂商*大的收入来自玩家的投入(装备、点卡等),广告收入贡献相比之下微乎其微,且无论广告插入如何“谨小慎微”,还是非常容易招致玩家反感,从而流失玩家。

而游戏厂商们竞争非常激烈,多不敢拿自己的大游戏让求锡君们尝试。这样一来既没有说服游戏厂商,也没让广告客户看到价值,第二次创业“进退维谷”。

“这次创业遭遇的问题是*无法解决的,除非各大厂商联合起来都决定一致插播游戏广告,强迫用户适应,但这到目前为止也是不可能实现的,”求锡君说。就这样,200多万元建立起来的传媒公司,随后也成了“做生意的公司”。

进手游圈却选错了地方

2010年,珠海某**主导的大型传媒项目找到在北京做媒介生意的求锡君,希望他来担任“主任”,利用自己资源推动项目发展。求锡君的妻子恰好因工作来到珠海,求锡君于是欣然“受命”。

“在这个项目工作期间,我认识了不少珠海朋友,丰富了自己的资源,”求锡君称。但工作两年后,他越加觉得“受束缚”,便从体制中“逃”出来。

在玩手游的过程中,求锡君发现有值得改善的地方,求锡君从“体制”里出来后,就在珠海招募了一些游戏技术人员,开始研发手游。

“做了一年,投入几十万元,雏形出来了,但我十分不满意,就此搁浅,”求锡君叹道。

原来,求锡君当时并未意识到美工、程序、策划在PC端的技术要求与手机端技术要求的差异,等在制作过程中才感受到,其次公司在珠海,手游人才十分缺乏,“地方选错了”,且因为自己不是专业游戏圈里的人,“挖不到合适的游戏人才”,游戏创业无奈再次以失败告终。

用互联网思维做智能家居

经过这几次创业,求锡君总结出,创业需要“天时地利人和 ”。他列举了此次制造Litme智能床头灯的由头,起初是因为认识在小米做生态链的朋友,去参观交流后感触颇深,觉得智能家居是个很好的切入点,目前国家也在力推“智造”,此为“天时”。

家居中分布*广泛、涉及的节点数量*多的就是家庭照明系统,而灯具之都在中山,智能硬件智造中心在深圳,珠海处在铁三角中,为“地利”。

“我认识的一个朋友有做智能灯的想法,且已开展实验,我邀请了他,并着手组建团队,成立多士科技。公司*席用户官是在珠海本地一个互联网分享沙龙上找到的,技术总监是在今年刚登陆主板的全志科技‘挖’的,运营总监则是以前在金山软件的同事,合适的合伙人有了,这是‘人和’。”求锡君指出。

目前,多士科技组建了11人团队,年龄构成从70后跨越到90后,“选择标准主要看适不适合这个岗位”。求锡君组建团队时,*主要是在珠海本地找,这样团队会相对稳定。

多士科技团队有着共同的目标,项目推进顺利。求锡君透露,创业这十个月,团队中3人选择不拿工资,3人只拿一半工资,没拿的工资都“打白条”,拧成一股绳“向前冲”,产品很快就研发面世了,登陆京东众筹后反响不错。

“智能家居是块大蛋糕,我们现在专攻的是场景细分花边。当下*主要的目标是得到用户认可,与用户建立互动机制,用互联网思维做产品,也是我对智能制造的一个尝试,”求锡君表示。目前,已有多家风投机构与多士科技接洽。

在采访*后,求锡君拿来一盏智能床头灯演示,南都记者发现,这盏智能灯除了照明功能,还是一款蓝牙音箱、充电器等,并能根据周边环境自动调节亮度与色温。用户半夜起床,灯会感应到动作,自动亮起。

“以后还会具备更多功能,同苹果的SIR I有点类似。”求锡君刷着自己产品在京东众筹上的页面,忍不住又笑了。

算笔账

人力成本

团队共11人,工资月开支7万多元。

租金成本

多士科技在哈工大新经济资源开发港内,公司面积200余平方米,租金加水电费等月开支8000余元。

办公成本

办公耗材、电脑、桌椅、宽带等,共支出5万元。

早期准备工作

明确产品定位、产品技术架构、设计LO G O、购置服务器等,耗时至少三周,花费5万元左右。

产品研发、生产、内测

开发4套模具,花费约10万元。生产制造出来,花费约30万元。

标签: 智能床头灯

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