资源整合成家居行业年度关键词

中国家居行业已步入深度调整阶段，单枪匹马闯**的野蛮扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。聚焦家居行业的发展轨迹不难看出，“聚力”已成为年度的关键词，入股、联盟等年度大戏陆续上演。

聚，为联合。变，为创新。2015年，在**经济增速放缓和消费需求锐减的大环境下，中国家居建材行业迎来了充满挑战的一年。瞬息万变的互联网社会推动着企业的全面转型，单枪匹马闯**的野蛮扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从家居建材企业的抱团取暖到家居产业链上下游的联合作战，家居企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。

参股互联网企业传统家居建材企业借力布局互联网

在“互联网+”热潮的带动下，今年家居企业“触网”热情**。然而，作为传统产业的代表，家居企业对于互联网热可谓心有余而力不足。通过收购或入股互联网公司的形式“曲线救国”成了很多传统家居企业的*选。

今年年初，定制家居企业索菲亚以3000万元资金，通过认购增资方式参股武汉舒适易佰科技有限公司。此次增资后，索菲亚共持有舒适易佰30%的股权。舒适易佰是主打室内舒适家居系统集成服务的O2O电子商务平台,索菲亚此次参股舒适易佰，旨在拓展大家居业务，并借助舒适易佰在家居O2O领域的经验及资源,引入互联网思维,完善O2O布局。

从近期披露的索菲亚前三季度财报看，索菲亚前三季度实现收入9.12亿元，同比增长33.09%，归属于上市公司股东净利润1.40亿元，同比增长37.41%。财报同时显示，积极推进“互联网+”战略实施是索菲亚实现增长的原因之一。

索菲亚**不是*例。家居流通渠道企业在转型互联网+的方向上同样有所作为。

七月份，国内**的家居服务及建材营销事业集团华耐集团与方略资本、千合资本、**伟业、去哪儿网携手入股亚太传媒，共同注资2.7亿元。对此，华耐家居集团董事长贾锋先生在当天的发布会上表示，作为家居行业的传统渠道企业，华耐集团携手亚太传媒，将通过产业资本的合作和联盟，促进家居产业合作、升级、共赢。贾锋同时表示，华耐将结合“互联网+”思维，持续推动一系列的产业互联网化，推动产业的发展和升级。