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如今生活的步伐加快了很多，压力也大力很多，2000元能做些什么呢？白手起家？2000块够你买个手机吗?2000元起家，2000块够你开店吗?2000元起家，一个打工仔却因为这2000块，摇身一变开起了宝马。这是怎么一回事呢?2000元起家，怎样为他带来*大的**呢!
麦秆、稻草、建筑垃圾、煤矸石、河沙、粉煤灰、石粉、炉渣……在许多人眼里，这些是没人要的废弃物，但在班良民眼里，它们是宝贝，是宝贵资源。经过加工利用，可做成各类建筑装饰材料，为经营者带来*额**。
“世界上没有垃圾，只有放错了地方的资源。换一种眼光去看它们，换一种方式去对待它们，它们就会成为我们的**。”“千方百计打造知识产权，千方百计**建材行业时尚，满足客户需求，为绿色、节能、环保建材行业做贡献。”这是记者在深圳科拉斯复合材料有限公司的宣传栏看到的，这两段话“泄漏”了公司董事长班良民的生意眼光和事业上的宏伟目标。
2000元起家，两年完成原始积累
班良民是安徽砀山人。当地经济发展缓慢，贫穷落后，但是民风淳朴，班良民从小就养成了吃苦耐劳的习惯。上小学的时候，他就会倒腾“小人书”换取零花*。2000元起家，有人说，这小子长大后是块经商的料。这不，19岁的时候，班良民成为改革开放后当地**个“万元户”，其商业天赋初露锋芒。
1991年，班良民带着2000元*来深圳创业。在这个重新选择的过程中，真诚与踏实很快帮班良民站稳了脚跟。到1993年，作为打工者，班良民一个月的业务提成已经拿到了14万元。2000元起家，公司老总为了留住这位诚实肯干的年轻人，给班良民买了一套房子。不过，房子并不能留住有着更为远大理想的班良民，他*终离开了那家公司。
当时正好是***第二次南巡后，深圳特区经济发展加速。随着房地产市场的启动，建材行业迅速崛起。2000元起家，一次，班良民在某酒店看到一种台面在灯光映衬下非常漂亮、精致。他了解到，这种台面是化学合成材料，也就是现在我们所说的人造石。人造石当时国内没有厂家生产，产品需要进口，价格昂贵。
班良民认为国内装修市场如此*大，生产人造石潜力无限。为了证实自己的判断，班良民到图书馆去查阅有关资料。资料显示，在国外的建筑领域里，各种化学建材所占比例在20%～30%，而国内只有2%～3%，发展空间非常大。而生产人造石工艺简单、***、投入资金不多，更为重要的是国内当时还没有人生产。
他找到某人造石国外生产商，与他们达成合资建厂协议。有了技术上的支持，人造石迅速进入国内市场，一年时间就占领了广东市场。2000元起家，经过两年的发展，他们的人造石产品已占据了全国半壁江山，而班良民自身也完成了创业的原始积累。
2000元起家，**产品引发投资热潮
制造人造石的一种核心原材料得从国外进口，成本非常高。虽然如此，面对高额利润，国内其它企业也纷纷涉足这一领域，仅广东就有十几家。随着进入该市场的厂家增多，人造石的利润越来越薄。人造石不止面临推广的问题，更面临竞争的问题。
班良民想抽身而退，但他觉得虽然人造石利润薄了，建筑装饰行业却仍然相当红火，退出很可惜。班良民想，是否有一种材料可以代替人造石，而且原材料国内都有，价格低廉呢?
班良民注意到一条政策信息，由于建筑业迅猛发展，要耗费大量黏土原材料，为了保护耕地、保护环境、节约能源，我国开始限制使用黏土瓦，极力推广非黏土瓦。另外，国家“十五”规划中还明确指出:“必须大力研究开发具有高效、节能、节土、利废、环保的轻质、高强、保温、隔热、防火型新型复合墙体材料及屋面防水材料。”
国策已很明显，这不就是自己苦寻的发展道路吗?但用什么代替黏土原材料，发展复合材料呢?班良民为难了。2000元起家，从生产人造石时用到的几种原材料入手，班良民展开了调查。他发现，国外都是利用废弃的木屑、木粉、稻糠以及各种农作物秸秆等天然纤维经填充、改性后生产新型建筑材料。
这些新型建筑材料保持了普通建材产品的优点，不怕风雨侵蚀，不碎裂，收缩或膨胀度小，不受霉菌和白蚁的损害，可加工成各种形状、各种颜色的型材等，同时也兼有木材的优良特性，如易于切割、固定、粘接、无毒环保等。产品应用领域非常广，各种屋面装饰瓦、室内外各种铺板、栅栏、护墙板、墙板、天花板、门窗框、室外桌椅、庭院扶手及装饰、花箱、露天地板、船舱隔板、储存箱、活动架、沼气池、工艺品等都可用这种材料生产。
班良民大喜，麦秸、稻草、建筑垃圾、煤矸石、河沙、粉煤灰、石粉、炉渣等原材料在我国随处可得，人们弃之不及，如果真能利用，不是变废为宝吗?既可利国利民，发展经济，又可减少污染，保护环境。2000元起家，广阔的应用领域和低廉的成本，更坚定了班良民走这条变废为宝的道路。1996年，他成立了深圳科拉斯复合材料有限公司。开始，班良民尝试从国外引进技术，但这项技术还是新兴的前沿技术，不对外转让。班良民决定自己研发。
没有现成技术，班良民靠仅有的一些知识自己摸索，他把石粉(粉煤灰、煤矸石、建筑垃圾、石英砂、河砂)、植物纤维(玉米秆、麦秸、稻草)、无机粘合剂等原料进行粉碎、混合、搅拌，然后按一定的比例配伍、合成，但无论怎样摆弄，生产出来的板材要么不成型，要么硬度不够。班良民只好向北京中科院有关材料专家请教。有了专家帮助，班良民很快解决了几个关键难题，终于研发出**个产品――高分子彩釉复合瓦。
这种瓦重量轻、不变形、防水防潮、保温隔热、阻燃、耐老化，加工性能好，可钉、锯或粘接，安装简便，不含甲醛及石棉等有害物质，为绿色节能环保建材。与传统的石棉瓦相比，生产成本相近，但产品的强度远高于石棉瓦，使用寿命是石棉瓦的10倍以上。
新产品很快应用到生产领域，供不应求。可是不久，市面上也有了相同的彩釉复合瓦。班良民蒙了，不可能，这可是自己刚研发出来的产品。经调查，原来是自己的技术配方外泄了。班良民懊悔不已，自己苦心研发的技术就这样轻易被别人获得，连打官司的证据也没有。
班良民这才认识到保护知识产权的重要性，要保护自己的技术，首先要申请专利。为重新占领化工建材领域的制高点，抛离竞争对手，他又一头钻进了新产品研发中。他聘请了两名中国科学院院士任公司技术顾问，还招聘了20多名高级技术人员，依靠自主创新，不断对产品的生产工艺进行研发和改良。几年间，他们开发出屋面材料、墙体材料、地面材料、室内外装饰材料等5大系列、30多种绿色环保节能建材产品及生产技术设备，公司成为我国**家专门从事以建筑垃圾、植物秸秆、废石粉为原料生产绿色环保节能建材的专业公司。产品得到中外客商的青睐，深圳万科、东部华侨城、华南物流、深圳观澜湖别墅群等重大工程均选用了该公司的“宝玉兰”系列建材。
在扩张的过程中，班良民看到，我国地大物博，废弃资源还没有得到充分利用。同时，他也看到了自己设备的不足，生产每一系列的产品要用不同的机械，生产不方便，也给投资者增加了难度。在班良民的主持下，历经两年，他们研制出世界首创、多功能环保建材生产一体机(专利号:ZL200520063832.4)，它可一机多用，在同一生产线上通过更换不同的模具就可生产出丽晶高光装饰板、彩釉复合瓦、彩色琉璃瓦、节能隔热瓦、豪华装饰板、复合墙板等20几个产品。国内权威的建材专家称，该设备与国外同类设备相比，不仅性能先进，而且价格是国外的二十分之一，才100万元。2000元起家，*关键的是，它可视投资者经济情况而调整，让大小投资者均可进入这一市场，投资者如果有100万元的实力就可上马这一生产线，如果资金短缺，也可投资十多万元，生产其中的部分产品，等资金充足后再生产其它产品。可以说，这一设备和技术，开了行业的先河。
在迅速发展的同时，班良民也看到，深圳是高科技城市，却不是原材料丰富的城市。由于运输成本高，无论是原材料的运输还是产品的销售运输都受到制约，只有到原材料地生产才能让科拉斯*终占领全国市场。
班良民做出了经营该项目以来*为重要的一个决定――公司将不再走单纯的生产销售之路，而是走一条品牌化扩张的道路。2000元起家，班良民想到了特许经营，利用中小投资者在各地办厂的模式扩张。对科拉斯产品和技术倾慕已久的投资者闻风而至，他**年就发展了80家加盟商，而且成功率高，基本上加盟一家，成功一家。
河北唐山市的郭保山原来开食品加工厂，由于经营不善，欠了十多万元的债务。他一心想找个好项目，以打个翻身仗。2000元起家，考察了科拉斯的项目后，马上要求加盟。班良民让他不要急，建议他对唐山市的原材料和市场需求情况进行调研，再投资十几万元上一条复合瓦生产线。工厂很快建了起来，在科拉斯销售团队的帮助下，郭保山还把产品卖到了韩国，**年就赚了200万元。
吉林省磐石市的吕伟原做水暖设备，后想转行，看中了科拉斯的技术设备。刚开始时，他上了一条地板生产线，产品远远供不应求，到后来，共上了8条地板生产线。他每年的营业收入有四五千万元。
2000元起家，政策利好，投资正当时
有人说，班良民开发建材机械和技术领先同行，赚了大*。这说对了，一点不假;但还有一点，班良民把握和领悟国家发展的政策和思路比很多人都早、都准。从1992年的“保护耕地、保护环境、节约能源，禁止使用黏土瓦，推广非黏土瓦”等政策，到“十五”规划纲领，每一步，他都踏得非常准，审时度势上马新项目，不但自己发达了，跟着他的加盟商也赚了。2000元起家，有的加盟商说，跟着班良民走准没错，还经常有人问班良民又准备做什么项目。
2008年，一场席卷全球的金融危机不期而至，各行各业均受冲击，投资者忧心忡忡。面对这场风暴，班良民却信心十足，因为他又捕捉到一条非常重要的信息，国家投资4万亿元到各行各业，以促进经济增长，拉动内需。加上地方政府投资的18万亿元，班良民分析，这22万亿元很大一部分会投入到基础建设领域，而建筑、建材、装饰材料等行业将是*大受益者，这将是公司又一次飞速发展的契机。
班良民重新对公司的发展进行了布局，在向国际市场拓展的同时，充分利用各地废弃的资源，深化国内市场的扩张，在每一个有丰富资源的县级市建立生产点或发展加盟商。
他特别提醒中小投资者，在金融危机的冲击下，各行各业都会调整，各种成本将会降到*低，如果能看准项目，把握机遇，危机更是商机。2000元起家，而科拉斯的项目，不但有国家的政策支持，原材料丰富，市场需求大，而且投资可大可小，回报快。
班良民说:“投资多少并不是赢利与否的决定因素，其关键在于能不能拿出一个适合自己也适合当地市场的运作方案。不同数额的资金的运作都会取得不同的结果，所谓神话，只是进行了更成功的市场运作而已，并没有什么神秘的。”
考虑到投资者的不同情况，科拉斯公司设立了三种投资模式:一是完全加盟模式，这种模式适合那些有信心、有实力办好科拉斯生产线的投资者，独立加盟建厂，利润独享。二是合作建厂，利益分成模式。这种模式针对那些对自身实力和信心不足的投资者，科拉斯公司给予扶持，以技术、设备入股，共同建厂。三是独资建厂，这是科拉斯公司根据当地资源丰富，设立相关工厂，独立投资。
2000元起家，无论是哪种模式，科拉斯公司都全力帮扶投资者。班良民说，他们的目的是让该项目做大做强。加盟商赢利越多，他们公司的收益也越多，加盟商如果不能赢利，那么他们同样没有收益。
发展加盟商，科拉斯追求的不是高速，而是高效率。对有意向的投资者，科拉斯公司不是来者不拒，而是要考察投资者的实力，特别要对投资者当地的生产原料是否丰富，市场需求量是否大进行重点考察。这两点达不到要求的，则婉言谢绝。对符合要求的，还要根据投资者的投资规模、市场需求进行量身定做。2000元起家，山东淄博有一位孙先生，找到科拉斯公司的时候只有3万多元，要求帮他策划经营模式。公司分析认为，既然资金少，那么就选择一两种当地市场上比较少见的产品来做，比如人造石面盆、楼梯扶手，结果孙先生购进原料以后只用一台手持式抛光机就开始创业。其当年纯收入超过15万元。孙先生是2003年加盟的，一年之后他就拥有了自己的中型工厂。
而对加盟合作者，科拉斯公司则充分考虑中小投资者的实际需求，用服务来解决问题，这包括技术的服务、销售的服务、售后的服务、质量的服务等，不只提供技术和设备，更教会一个后来者用什么方式来抢占市场。
班良民说:“做大一个企业不是靠一个人就可以成功的，他要经过很长时间，在确保每一个加盟商都成功的前提下才能做强。可喜的是，科拉斯做到了，2000元起家，12年里，我们创造了加盟一家成功一家的业绩。而对有意向的投资者，我们都会带他们参观我们的加盟商的厂子，让他们投资得更放心。”
在国内拓展的同时，班良民也在全球寻找合作伙伴，目前已与十几个国家的公司建立了良好的合作关系。科拉斯的目标是在2012年上市，让科拉斯产品走向世界，同时成为国内化工建材的排头兵。
