华丽灯饰董事长连志刚:一生只做灯饰界的宜家

2016-03-01来源 : 互联网

华丽灯饰董事长连志刚


在河南灯饰界,华丽是个**。从1988年创始至今,华丽发展成为全国*大的一站式灯饰卖场,在河南灯饰的发展历程中,写下了浓墨重彩的一笔。25年来,华丽的创始人连志刚,带领华丽创下了多个“**”。而在市场变幻、消费理念转变的当下,连志刚看得很远,他要继续带领华丽寻求华丽转身,不断探索创新,完善升级,把华丽打造成为灯饰界的宜家。

智能**

推开门,多处灯自动由暗变亮,窗帘自动拉开

夏日的午后,近40℃的高温,难免让人烦躁。但走进华丽灯饰,多彩绚丽的水晶灯让人顿生愉悦。而见到华丽灯饰董事长连志刚的时候,之前的烦躁似乎也没有了。

休闲T恤、灿烂的笑容,他身上,少了几分商人的精明、客套,多了几分儒雅和书香味儿。

虽然他25年都在和灯打交道,但一说起灯,他还是很兴奋。他和记者分享了去香港住五**酒店的感触。推开门,不用去找开关,多处光源自动缓缓由暗变亮,由冷色光变为暖色光,窗帘也自动拉开。晚上起身后,不用爬床头去摸开关,床边随手的小按钮轻轻一碰,床头柜下、凳子下边、洗手间的小光源都缓缓发出柔和的光。

“这个屋里至少有20处光源,这样的灯光智能控制系统,不仅在五**酒店,未来将普及到千家万户,这也是华丽的使命。”连志刚透露,为解决消费者的五个问题,华丽完善了五个系统,即智能控制系统、光学照明模块系统、艺术花灯解决系统、家居饰品系统和售后服务系统。

科学用光

关系每个人的健康和生活

“其实,灯不仅是照明,还能提升家居品位,灯光还能制造氛围、影响心情,用灯是否科学,关系家人的用眼健康。”连志刚说,老年人和儿童对光的需求不同,客厅、书房和卧室,需要的灯光也不同,如果没有科学规划,就有可能伤到眼睛。

就连工厂的车间,如果灯光用不好,出事故的概率也会大大增加。科学地用光,能让人始终处于舒适的状态,灯光可强、可弱,可以是暖色调也可以是冷色调,都自己调节,回家后,会觉得放松,心情也会好。

连志刚透露,华丽将把上千种品类的灯,做科学搭配和优化组合,让智能产品化、照明模块化,用光的科技、灯的艺术提升消费者的生活品质。

“华丽作为全国*大的一站式灯饰卖场,卖的不是产品,而是一站式的用光解决方案。”他介绍,专业人士将上门为客户测量、配灯,做PPT方案,让家里的每个灯都有不可替代的作用,并和整体设计风格相得益彰。

共享联盟

规模生产,让灯饰价格一低再低

逛过灯饰卖场的消费者,会有种疑问,为何华丽的灯总会便宜些?

这源于连志刚10年前的一个创意。2003年,由连志刚发起,联合全国****的几家灯饰零售企业,成立了“共享联盟”,**次会议,就在郑州召开。

如今,这个共享联盟已经扩展到了35家,除了联合采购,让厂家规模生产,降低产品成本外,联盟成员还出资一起研发和改良产品,一起探寻适销对路的产品,并综合考察,科学选择生产能力强的厂家。这样的联合,实现了规模化生产,大大降低了单件产品的生产成本。

说到这儿,连志刚回忆,这个想法源于一次考察:“2002年,我去美国、欧洲考察宜家家居。有天晚上,在美国旧金山的桥上,我想了很久,*终做出了一个决定,我的梦想,就是要把华丽打造成一个以灯为主题的宜家,让消费者平价、一站式购齐所有的灯。”

奔着这个梦想,华丽在售后服务上,也精益求精。在把产品标准化和模块化的同时,售后服务也实现了标准化。“灯的‘心脏’都一样,就让售后有了统一的标准,售后服务也变得简单。”连志刚说,华丽建立了一套完整的ERP系统,从采购、销售、售后,都有档案记录,为售后提供依据。

华丽升级

水晶天鹅标志,将*次出现在河南灯饰界

面对风云变幻的市场和消费者理念的转变,连志刚也在探寻华丽如何进行一场华丽的转身。

为此,连志刚几乎一半的时间都不在郑州,用来在全世界和全国考察、学习,探寻灯饰市场的发展趋势和新的机遇。之后,他做了一个决定,对目前的华丽进行升级改造。

“25年来,今年将是华丽**升级的一年。华丽近20000平方米的店,要逐步进行升级改造,将打造小美式生活馆、施华洛世奇专卖店,以及欧式进口馆。”连志刚透露。

今年年底前,施华洛世奇的水晶天鹅标志将*次出现在河南灯饰界,将把施华洛世奇的优雅灵动,从水晶灯的配件拓展到全身。

改造后的华丽,产品款式和品类将更加丰富,还通过风格和定位将产品细分开来。

一部分具有较高艺术价值的灯,如后现代纯设计感和新中式的灯,主要为设计师客户提供;奢华灯饰将开辟专门的区域,为高端消费者提供;大众用灯,款式和品类将更丰富,尤其是在华丰四楼的华丽灯饰,13000平方米的体量,中式、美式、现代、简约、欧式五大风格的灯,消费者可随意搭配,且更加物美价廉,真正实现一站式购灯。

坚守梦想

不抱怨市场,一生只做一件事儿

25年,对于华丽来讲,已经从一个小门店发展成为全国领先的灯饰零售卖场;对于中原消费者而言,从*初的照明需求,养成了一站式购灯和科学用光的理念转变;对于连志刚来讲,这25年,只是个开始。

“25年,华丽经历了黄金发展期,也跌入过低谷。但唯一不变的是*初的梦想,我的一生只做一件事儿,那就是把灯这个行业做好。”连志刚坦言,这份坚持源于热爱,至今,他看到一款好灯,依然会很激动。

然而,他很清楚,这两年由于市场大环境不景气,大家都经历了阵痛,因为市场在变,变革和洗牌期已经到来。

“虽然市场大环境不好,但我们永远不能抱怨环境,抱怨市场,市场是棵常青树,没有做不好的行业,只有做不好的企业。”对于未来,连志刚依然信心满怀。

虽然25年的风雨操劳,也在连志刚的两鬓留下了银色的印迹,但他的那份坚定和信心,极富感染力。总结25年来自己的感悟,连志刚说了四个字:事在人为。

随着华丽对全省及周边省份的辐射不断加深,华丽在全省扩展的步伐已经迈开。未来的华丽,将把光明传播到更广的地方,把健康传递到每个家庭。

对消费者的建议

20年前,可能家庭买灯,只是为了照明。但现在,灯饰,作为软装的重要部分,可以装点空间、营造氛围、放松心情。一个搭配合理的灯饰,往往会成为整个家装的点睛之笔。

灯和光所营造的氛围和品质感,是生活品质的重要体现形式。目前,郑州和一线城市相比,用灯的水平相差还很大,但随着轻装修、重装饰理念慢慢普及,消费者的理念也正在改变。

其实装修花了不少钱,但如果能在灯的科技和光的艺术上,多投入一点,也许会起到事半功倍的效果。

对行业的理解

灯饰行业这几年,市场发生了很大的变化。以前开个店就能赚钱的时代已经过去了。目前是行业大转型、大变革时期,如何变革?到底该走哪条路?是大家都在思考的问题。

就拿华丽来说,如果华丽不是25年前诞生,如果是现在,这种大而全的一站式经营思路不一定能赢得市场。如今的市场是细分再细分,产品细分,消费者细分,都是未来的发展趋势。

“我到国外和一些发达城市考察时,发现有两种模式,一种是产品足够丰富的一站式购灯,这种一般有雄厚的资金和较长时间的口碑积累;另一种是在某一类产品上做突破点,细分之后把某一类灯做好,做到极致,把自身做强,自然会有人来找你合作。”

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