TOTO河南公司总经理孔令忍:对人的尊重 是企业的生命

2016-03-15来源 : 互联网

在河南家居圈,说起**卫浴,很多人会**时间想到TOTO;说起圈里的老总,也会有不少人**时间想起TOTO的***孔令忍。15年来,孔令忍带领TOTO经历了市场的风云变幻,就像一个**,TOTO**着**卫浴市场。要说经验,孔令忍认为只有一条,那就是TOTO产品对人的尊重,企业对员工的尊重。

关键词:发展

TOTO的发展是消费理念的革命

记者:10多年来,TOTO在河南的发展大家有目共睹,尤其是**智能卫浴这一块,您自己是如何看待TOTO这一路走来的发展历程?

TOTO河南公司总经理孔令忍(以下简称“孔总”):1998年至2003年,TOTO处于打基础的阶段,当时人们的消费理念还比较落后,品牌**非常难;2003年以后,品牌认知基本成型,但遇到不良竞争和其他区域市场的冲击,仿冒TOTO的产品也对TOTO造成了不良影响;但随着全国旗舰店和2007年红星美凯龙进入河南后,TOTO确立了**卫浴市场*选品牌的地位,2008年后TOTO进入快速发展期,从销售几**,到几千万,再到更大规模,TOTO在**也起到了很好的**作用。尤其是智能卫浴的代表产品卫洗丽,**销售总数已经达到3000万个。

TOTO**智能马桶**着**消费市场,同时也影响着人们对卫浴产品消费理念的变化。2000年前,人们消费卫浴产品,可能是出于虚荣心的需要,而现在,产品的销售主要看产品的功能和消费者对生活享受的需要。消费理念从虚荣转变为享受,人们在购买卫浴产品时,也从最初的关注产品的色彩、造型,到如今更关注产品的功能和稳定性。

关键词:市场

“三无”是市场发展最大的绊脚石

记者:经历了10多年的市场风云变幻,您如何看待这几年家居市场恶性竞争和行业转型期的变化?

孔总:目前,整个建材家居市场处于“三无”的状态,即“无序、无赖、无奈”,无序的竞争,导致无赖的促销,无赖的促销,让很多无辜的消费者,在乱花渐欲迷人眼时,失去理性的判断力。

尤其这几年,建材家居卖场疯狂扩张,加上整个经济形势不景气,市场饱和,让不少品牌的日子越来越不好过。一些品牌开始大打价格战、促销战,其他品牌也被迫卷入价格战,当399元、299元的马桶充斥市场,价格一降再降时,产品质量和稳定性很难保证。

促销的作用只是一时的,而真正想长远发展,还是要看产品质量和稳定性。在TOTO,一个性能稳定、质量有保障的智能马桶,生产过程非常复杂,每个智能工艺细节都要做三四个备份。所有的焊接点都要做防潮、防电等四层保护。

成就品牌,有两种方式,一种是靠营销,一种是靠产品质量。靠营销,会比较快,有些品牌会通过几次大型促销,让品牌声名鹊起,一段时间内风头出尽,但如果没有科学的质量管理系统和售后服务,在较长时间内产品的稳定性很难保证,智能马桶爆炸的事件,就是因为产品性能不稳定造成的。

关键词:未来

未来,品牌集中度会越来越高

记者:未来,建材家居行业的发展趋势是什么?会有哪些变化?

孔总:中国的家居行业起步较晚,比欧美国家晚近百年。我们的市场还处于初级发展阶段,品牌繁杂,质量参差不齐,恶性竞争和促销大战在所难免。

我去美国的很多城市,发现那里产品品牌集中度非常高,比如运动服装,就那三四个品牌,价格也便宜,质量也可靠。这就是充分竞争和市场洗牌的结果。

而在中国,品牌太多,比如卫浴品牌,光佛山就有几千家,全国有上万家卫浴品牌。这样的情况,很难实现标准化、规模化生产,这也是巨大的社会资源浪费。

中国的家居市场,还要经过十几年或者几十年的充分竞争和洗牌,可能会发生变化。其实美国家得宝的模式,是未来的发展趋势。美国已经进入了无装饰、环保化的阶段,后期装饰只靠画画或者自己做软装。家得宝在美国每天都有上亿美元的销量。中国目前走得较为靠前的是上海。在上海,很多低端品牌的产品很难卖。

有眼光的厂家,会找到自己的核心优势,利用技术突破做细分市场,不能盲目跟风。不要别的品牌出了个**智能马桶,自己就跟风模仿。品牌厂家应该利用自己的核心技术和优势,钻研细分市场,针对某一类人群,开发产品,这样市场才能逐渐恢复理性。

关键词:管理

尊重是底线,不让员工受委屈

记者:市场发展还不成熟,行业也曾遇到低谷,是什么让您在这个行业坚持这么多年?您最大的感悟是什么?

孔总:是TOTO品牌对人的尊重,让我从心底产生钦佩和依赖。

我也曾代理过其他几个还算不错的品牌,但是了解之后,我对产品没有足够的信心。一个新品牌要打开新市场,*先是从认识的人开始,我代理TOTO后,经常给熟人推荐,我的原则是“不能让别人骂我,说质量不好”。

TOTO产品的每一个细节都体现着人文关怀,尤其是智能马桶给人带来的舒适性和便捷性,能让更多的人享受生活 。TOTO针对特殊人群和老年人设计的产品,也细心地关注到了很多细节。

除了产品,TOTO品牌对人的尊重,还体现在对每一个员工上。TOTO有一套标准化的培训体系,如果员工不出现严重的问题,TOTO不会抛弃每一个员工。

TOTO没有委屈奖,如果哪个顾客说话或者态度不尊重导购,伤害到了员工的尊严,那这单生意我们可以不做。TOTO不需要员工受委屈,对人的尊重是底线,如果突破这个底线,挣多少钱都不干。

一个企业和产品,就像一个人,要有自己的灵魂和底线,做有个性、有坚持的企业,做健康的事业,有健康的身体,也是我个人的追求。

关键词:学习

多读书,自我思考和反省更重要

记者:终身学习是不少老总坚持的习惯,作为行业的资深人士,能否和大家分享一下您再学习和充电的途径和经验?

孔总:我对学习的理解,主要是自我思考和自我学习。

听课,只能是听别人讲,别人的认识和理解,是映射式的思维,而不是主动的思考。

我虽然不报班,但我经常看书,因为只有多读书,才能学会独立思考,养成自我思考和自我反省的习惯。对于读书,我没有固定的模式,我看的书很杂。我喜欢徐志摩的诗,喜欢白先勇的书,也喜欢王石的很多文章,柴静的《看见》我也会读,商业和经济类的《货币战争》等,也是我书架上必备的书目。

总之,文学类、社会类、经济类的书,我都会读。“读万卷书、行万里路”,我也喜欢旅游。我的理想就是多读书,多出去走走,多了解这个世界,不能把自己的思维禁锢在一个固定的小范围内,打开心扉,多吸取大自然和不同国家、不同地域的历史文化精髓,自己多思考,才能真正提升自己的思想水平,开阔胸怀。

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