家居网
家居网
他开的是陶瓷企业，但展厅却设在季华路创意产业园，还把陶瓷展当艺术展来办，他善于研究**级品牌潜在需求，其产品设计捕获了迪斯尼、耐克、肯德基等的认可青睐，他更在同行中**进军移动互联做**，这是个拥有怎样一番魄力的陶瓷企业家?带着这样一份好奇，我们采访了海棠陶瓷的总裁唐硕新先生。
海棠陶瓷可以说从一开始就决定了，要**人们从前认为的，陶瓷企业就是卖砖瓦的古板印象，海棠的唐硕新总裁匠心*运，给大家带来的是海棠陶瓷极富个性时尚感，不拘一格的产品设计。
追求美感的特立*行家
满足美感 是作为家居类产品的基本点
海棠陶瓷唐硕新 追求美感的特立*行家
话题自然从海棠*特的产品说起，对于外界如今对海棠产品的高度评价，唐硕新却说，“这其实这只是作为一个家居类产品，满足人们美感跟装饰需求的*基本点。”他认为，家居产品本就应该满足消费者*特需求，甚至要求必须得很好的融合一些文化或者未来时空的一些东西，以满足人们内心深处那份潜需求。
在唐硕新眼中，他觉得瓷砖就跟人的皮肤一样，是非常接近生活的，是有着近距离接触的需求的，所以除了一些基本功能需求外，在美学感受方面提供一份满足感也是非常迫切的。
我是抱着发财梦进入陶瓷这一行的
唐硕新进入陶瓷这一行，用他的话来说“不是那么必然，但有些东西却命中注定”，他说自己一开始是做柴油机，后来又做了蓄电池，几经辗转，不经意才踏入陶瓷这一行。
“那个时候的我，一开始其实没有讲到太多理想。只是想着为了改善生活，用现在话说，就是不为贫穷所困。所以一开始，纯粹是为了追求**，为了追求更多生活方面的物质为出发点。”
90年代初，国家正处于改革开放的大背景，在得知此时的市场急需大量的家居建筑方面材料，唐硕新带着一份“感觉这是个比较有前途的行业”的希望，正式踏入陶瓷这一行业。
诚信重诺是我创业起步的**块垫脚石
虽然陶瓷在当时是个非常朝阳的行业，然而，当时的国内市场，陶瓷企业多以规模取胜，唐硕新刚刚进入这一行，*终想在这么多大厂间脱颖而出，竞争之惨烈是可以想象的。
唐硕新在回忆当初创业的情景，坦言在这个过程中，做了数不清的策略调整，也经历了许多痛苦的，甚至失败的事情。
“刚开始的时候不太懂行，没有太多的经验，比较轻浮，过于乐观。在实际操作中，把所有的时间用在比较长远规划中国，基本的东西却做的不扎实，包括技术等方面，结果在创业的*初就打了一个跟头。”
“2000年搞工厂，搞了10个月各方面就都运转不下去了，*后甚至还被停了电。从某种程度上说，差点倒闭!”
但他认为，哪有企业是不曾经历失败和教训，*重要的是，要坚信企业本身的使命，要有对待困难的不屈的态度。
还有一点，唐硕新反复强调，那就是“重视自己在社会上立的声誉及人脉”。
唐硕新不无感慨地说，自己的厂*后没倒下，很大原因还得感谢朋友们的帮助，当中还有政府的支持。比如说，在唐硕新因资金困难而导致欠费停电的境况当下，当地供电局甚至对唐硕新的工厂给予迟两个月再交的宽限优待。
“为什么供电局会这么优待你们?”主持人非常好奇地追问。
“长期的交往过程中，大家觉得我们是做实事的，没有那些浮夸的东西，许下的承诺基本都是保证实现的，所以他们对我们是相当信任的。”
不甘碌碌无为 我只想给家人*好的
创业，也意味着全身心的付出，包括资金及时间。当主持人问及“如何权衡工作与生活”时，唐硕新的语调缓了下来，不如之前的那么明快，甚至还带着一份歉意。
唐硕新说，自己是先成家再立业的，创业后，为了工作，他一直觉得自己没有把家庭照顾得很完美。
“人为了追求自己的目的，总要舍弃一些东西，或者失去一些东西，这是得失的哲学。”
唐硕新觉得，自己既然读了那么多年书，这一生就不应该碌碌无为地过。至少要能在社会上立足，至少在**以及成就方面有那么一点点收获，*终，也是为了让家人能过上更好的生活。
带着这样一份信念，为了把企业基础搞扎实，年轻的唐硕新便在自己的事业上投入了大量的精力。
直到今天，唐硕新说，“在中国，每一个成功的人，其背后的酸甜苦辣都是说不尽的，因为成功是不可能很轻松的实现，当然排除那些利用关系成长起来的企业。我们这批人，则绝对是凭着非常艰苦卓绝的拼搏，才能*终生存下来。”
我是个对自己有要求的人
为了更好的管理企业，唐硕新前后竟学了3次的RMBA，他觉得，一个企业的发展，与老板的水平潜质和高度息息相关。唯有不断地学习，才能让自己有更强的战斗力，从而更深刻的认识世界和领悟其竞争法则。
“我们不是股份制，还是比较小的民营企业，完全靠老板掌舵来决定这个企业能否走下去，正是这样的现状，迫使着我们企业老板必须做到十八般武艺都要懂，既要会打枪也能够去搬子弹。”
