面对各种压力 家具厂除了涨价还可以做什么?

在过去的2016年里，家具行业面临着原材料价格上涨;员工社保上调，用工成本增加;租金上调等种种压力。除了选择家具出厂价的提升，家具厂还有内部挖潜的空间吗?哈哈!

除了提高生产效率，要实现利润增长还需控制成本：是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商，内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些;公司常规的一些物料计划预算能否更加完善，物料能否循环使用，以减少不必要的浪费……

干部队伍建设的机遇企业经过高速发展、步入平稳增长期后，*大的难题是全员奋斗意识的降低。管理干部没有了拓荒期的危机感，部门墙林立，管理流程繁杂，机构臃肿，内耗严重。

外部环境的恶劣可倒逼企业进行危机意识的重塑。任正非常提“冬天”，才使华为的干部保持长期艰苦奋斗的意识，从而能不断打败竞争对手，在世界各地攻城拔寨。

从战略层面而言，公司可以对整个管理架构进行重新梳理，严格因需设岗、因岗设人，减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。

家具厂除了涨价还可以做什么?随着经济不断的发展，对于家具制造企业，同样需时刻反省，保持清醒的危机意识。原材料上涨的压力之下，对于善于自省、自强的企业，或许就是一个利润增长的机遇。