为什么说2017是定制融年?

又是一年了在2017年3月8日下午，第七届中国(广州)定制家居/衣柜展览会主题发布会在广州新天希尔顿酒店隆重举行。虽然是过去了，但是在2017里还是比较信誉的，那么，为什么说2017是定制融年?下面我们一起来看一下吧!

2016“定制元年”已去，迎来了2017崭新的“定制融年”。如果说2016年代表了中国家居企业奋力爬坡的年份，那么2017年则是一个“你逃不开”的年份。会上，曾勇直切主题，对“定制融年”概念作了详细解读。

在曾勇看来，当前的定制家居业正在发生着各种类型的融合。从过去一年行业的发展表现来看，跨界融合、资源融合、品类融合、区域融合趋势明显。

**大融合是跨界融合。从展会情况来看，这种趋势极为明显。自定制“元”年展会以后，本届的定制“融”年展会吸引了全国多家跨界品牌的加入。

第二大融合是资源融合。这种趋势体现为整体品牌在融合上下游企业资源方面的努力，也体现为很多企业开始加强品牌间的优势合作。

第三大融合是品类融合。像橱柜跨衣柜，今年以来全屋定制品牌的橱柜跨界，以及其他品类的跨界，都在形成一股潮流。

第四大融合是区域融合。在定制家居行业，很多企业实现了全国布局。当前的行业趋势是，广东企业纷纷外跨，外省企业先后入驻广东。

20家主流媒体现场问答

在发布会尾声，曾勇也与媒体记者围绕今年展会和当前定制行业的发展进行了深度交流。部分问答实录如下：

Q：定制融年，你逃不开，请问如何解读“逃不开”?

A：消费趋势在变，没有哪个企业可以逃开消费趋势。消费趋势决定了整个定制行业的升级、变化。

当前，产业融合进程在加速，作为一个适应市场的企业，都逃不开这种被融合的影响，这种影响体现在了供应链、竞争对手、消费者等各个方面，所以我们用“逃不开”来形容。

Q：今年，将会有多少家企业*次参展?融合情况如何?

Q：今年，将会有多少家企业*次参展?融合情况如何?

A：本参展的定制家居品牌，几乎囊括了行业前50强，而来自东、南、西、北、中区域的28家主流定制品牌是*次亮相，加上其他的配材企业，这个数量还会更多。其中，多家企业都呈现了跨界融合、区域融合的鲜明特点。

Q：展会如何保持专业性?发展方向在哪?

展会如何保持专业性?发展方向在哪?

A：每年，我们的团队都会下到三四线市场去调研，另外也会与很多调研公司进行全国市场大摸底。

我们会把落地调查的结果作为决策的依据，来**我们展会的变化是符合市场方向的。

展会发展到*后，会出现品牌的集中化。我们的发展方向是把展会打造成定制家居品牌50强的秀场，我们希望做定制行业的风向标，做一个精品家居展会，只有这样才能把定制行业*核心的部分展示出来，让经销商和消费者都能够看得到、感受得到。

Q：中国定制家居展开展至今已成功举办六届。今年是第七届，请问主办方是怎么加强展会影响力的?

Q：中国定制家居展开展至今已成功举办六届。今年是第七届，请问主办方是怎么加强展会影响力的?

A：展会**一直是我们团队的强项。作为小品类展会，我们从创展开始就一直在思考怎么定位和突围。

思考后我们得出结论：只在专业领域做深耕。在做深度的同时尽量让企业受益。企业需要招商、展示、行业**结果，我们就围绕这几个结果思考、深入。

从创展起，我们每年都会深入县市市场进行调研，加强与调查公司的合作。我们不但要让市场下沉，也让团队对行业有一个更真实、深入的了解。

从去年开始，我们重新更新了自己的数据库系统，通过各种渠道进行信息发送。

除了常规方式外，我们一直注重*特的务实性落地方式，把展会信息**地推送给经销商，让我们展会不仅是产品和品牌的秀场，同时也能够为参展商接触到全国的经销商体系**条件。

这么多年来，我们展会的招商效果一直不错，很多企业在参展后获得了长足的发展。

Q：几乎所有定制品牌都升级为全屋定制。但从现状看，企业在定位和实际生产中还存在矛盾，你是如何看待这个问题?

Q：几乎所有定制品牌都升级为全屋定制。但从现状看，企业在定位和实际生产中还存在矛盾，你是如何看待这个问题?

A：全屋定制的理念是企业的目标和愿景。目前来看，我们提倡的全屋定制是以信息化的举措，不断满足消费者个性化需求的大工业化式的定制。

做全屋定制，不是一蹴而就的，而是品类逐步扩张的过程，企业可以自产自营，也可以进行优势资源互补，这也是我们提出“融”年概念的原因所在。

我们之所以提出“融”年定位，是因为市场在变化，我们不能拔苗助长，而应该让企业按照自己的节奏去融合。

定制家居企业将来一定是平台性的企业，它会将自身和其他品牌的优势资源进行融合。可以预见，中国将会出现很多中国式的小宜家。