汉斯家居生活馆一站式购物体验

随着服装消费市场的进一步完善和经营模式的不断创新，国内商家已经开始了新一轮需求与供给之间联系的探索。而“一站式购物方式”被越来越多的行业和领域理解并挖掘，所谓的“一站式服务”其实就是只要客户有需求，一旦进入消费品的某个服务站点，所有的问题都可以解决，没有必要再找第二家。“一站式服务”店可以根据具体情况，帮助顾客“整体解决”他们的需求，通过系统服务，获得收益。这种做法对竞争者有很大的杀伤力，如果没有第二个同样理念和实力的竞争者参与，在这个行业很快就会占据有利地位和竞争优势。

因为我们的顾客喜欢这样的服务，喜欢这种专业的划分，这就是整个市场经济发展的大势所趋。在这种情况下，HANS汉斯**打出了家居服“一站式购物”的商业模式，提出打造中国“家门内”服饰的“苏宁”模式，整合了现有家居服市场的销售瓶颈，突破了渠道单一、商品单一的现状。以“时尚大众化”为核心的商品定位、为消费者提供一站式购物体验、人性化的终端服务。汉斯家居服生活馆以这种**形式刷新了整个行业的商业模式，吸引了业内外的众多人士。

广州汉氏百货董事长郭勇标表示：汉斯家居生活馆是一种以全品类取胜终端的**模式，其核心在于整合了现有家居服市场销售瓶颈，突破了渠道单一商品单一，涵盖四季全品类产品，包含了家居服、内衣、袜品、拖鞋、毛巾、儿童内衣、包包、帽子、围巾、饰品及女性家庭成员、孩子，丈夫，全家所有人的商品等等。汉斯家居生活馆的出现，为广大消费者展现出了一种**的感性生活方式，并满足了他们一站式购物的需求。

我们知道，连锁商业模式已成为当今社会*具活力的商业模式之一，它**了一个又一个“商业**”，比如美国的沃尔玛，中国的苏宁，不仅企业业绩大增，而且也通过连锁商业模式的优势切切实实地给消费者带来了实惠。广州汉氏百货正是瞄准人们因生活水平的提高而对家庭居住服饰的日益重视，才提出了一站式购物的概念，这对于突破旧有渠道束缚、打造强势的商品产业链、以及整个家居服行业的市场发展，无疑将产生重大影响。

随着中国消费者的成熟以及消费市场的不断升级，消费者对服装以及时尚产业的态度已经发生了*大变化，整个社会开始崇尚更个性化的生活和着衣方式。郭勇标表示：“企业只有用个性化的服务才能真正做到市场中的‘零客户背离’。” HANS汉斯舵手郭勇标也正是凭借着“*大程度的消费心理接触”打造出这个与众不同的汉斯家居服**，自品牌的建立到如今上百家时尚家居生活馆的推出，汉斯除带来视觉上很时尚、接触上很舒适的产品外，更是带来消费者消费体验的乐趣和心理认同。

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