当老板得知道进货方法

这样的进货方法，压资金压得厉害，尤其是在入不敷出的时候，很困难。那个店是在一条新建的商业街上，一下子开了八家家居饰品店，竞争很激烈，大家又都卖不出货，都慘的不行。但当时只有我在这样进货。别人是卖多少进多少，我是卖一进五，随着时间的积累，货我越来越多，客人也是越来越多。

一年之后，倒闭了六家，只剩一家大店和另外一家小店。但也就刚开始持平。因为我的积货很多，很方便的在一家大超市里开了一家*体的分店，因为我有两个店，可以方便得把货调过去，那边的竞争对手就争不过我了。然后我又有了不少积压货，我就没投入多少*，两个店一调剂，就在一个家装市场又开了一家店。就这样我很快就开了七家店。因为我比较有经验了，进的货越来越好卖，进货量也慢慢大起来了，我已经可以到义乌、广州和网上进货了。

后来因为选址等原因，我关闭了三家店，但损失并不大。因为那几个店里的货，都运到剩下的店里接着卖。这两年，我们这里陆续开了一些家居加盟店，就是杂志上那种靠广告立起来的品牌。他们进货很贵，有的还有一些加盟费什么的额外付出，卖的又是一些外行看起来很好卖，但是其实不太好卖的东西，根本就没什么竞争力!等我在本地已经没有对手的时候，就选择了一种店里很好卖的产品“书法木刻”自己建厂生产。一开始的不太成熟的产品和残品我就在我的四个店里处理。因为刚开始建厂，销路还没打开