肖智勇打好扩张组合拳 航标”第一品牌”不是梦

从年亏损1000多万、年产三万件的企业，成长为国内**家在港上市、拥有4家子公司的集团航母，航标卫浴董事长肖智勇书写了白手起家的又一个**。它是家居产业中创业的**，在肖智勇的世界里“扩张”是贯穿航标发展始终的发展理念，十年时间建立了四家卫浴企业，成为年产590万件产品的中国第二大陶瓷卫浴洁具制造商，肖智勇在不断地以规模化生产带动航标发展。

肖智勇表示航标梦想利用3—5年时间，实现国内市场**羊的地位，在品牌、市场占有率、销售方面达到**的目标，实现全国卫浴**品牌的初级梦想，继而成为**知名的企业和品牌。

佛山分公司不断培育自己的品牌航标

肖智勇表示佛山分公司的成立可以看出，航标卫浴的每一个举措、每一个动作都是和别的企业不一样的，它走的是非常*到的策略，这同时也是别人所没有办法模仿的经营模式。从企业的经营管理到品牌的运作，航标都有自己的风格，创业十年，在做*****的同时，不断培育自己的品牌——“航标”。通过不断努力培育，航标卫浴品牌已经在行业内具备了一定的基础，应该说，航标卫浴到现在已经是10多年了，在市场份额、消费者爱好以及市场知名度方面取得了快速的成长，在行业的口碑非常好。

战略目标以广州一线为主

肖智勇表示他们的战略目标会从一线城市的广州、深圳、海南、广西这些区域，逐渐往二、三、四线城市进行扁平化扩张，*主要体现在三四线城市贡献度会更大。预计在未来两年内，华南地区的地级市和县级市的分销网络会不断完成。

走在别人前面，永远立于不败之地

随着**经济的不断进步和制造业的不断提升，行业的整个营销模式和客户的需求也不断产生变化，企业的管理也在不断创新，迫使企业不能墨守成规，不能一成不变。从大的管理也好，从品牌研究也好，要与时俱进，要创新，要突破，要走在别人前面，才能永远立于不败之地，才能在这个行业内，越做越大，成为这个行业的**羊。