便利店如何选址?浅谈便利店选址的三个关键因素

2013-09-30来源 : 互联网

便利店如何选址?便利店经营是长期的、固定的,店址一经选定,营商环境就基本定格,并需要投入大量固定成本进行装修和建店,在短期内不能变动,这时店址就好比是一种固定的成本,它直接决定着便利店的效益。便利店分布开始趋于密集,在规模、商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,好店址就成为取胜的关键。店址周围环境、人口、交通、市政等特点,制约着便利店的客源、商品、价格、等,对便利店的发展起到决定性的作用。

开便利店如何选址?选址的三个关键:人流量、服务半径、人居量

1.人流量

人流量是指选址点的日平均人流量,是决定选址的重要依据之一。因此人流量较大的城市主要街道、交通交叉口的商业物业是便利店理想的选址点,这也是7-11等品牌便利店频频出现在人流量大的街道两旁的主要原因。

一般情况下人流量的1%~2%就是该地点便利店的有效客流,在上下班的高峰期和节假日,随着人流的增长客流量也会倍增,比例会超过平均水平达到4%~5%。

以人流量为依据确定选址有一点值得注意,就是需要考虑人流的有效性问题,不能一味看人流**量。例如一些低档次的批发市场和集散地周围的商业物业,虽然人流量大,但有效的客流量并不一定高,所以并非*好的店址。

2.服务半径

服务半径即便利店的商圈辐射范围,是其选址一个关键。为了满足便利店“便利”的原则,服务半径一般不超过消费者10分钟的步行范围,约 500~1000米左右。这里涉及两方面的问题。一、便利店选址点要**消费者的便利性,一般可在大型的居民生活区、学校等地周边挑选商业物业,以满足消费者的便利性。二、要避免同质化竞争,与其他便利店、**市场、购物中心距离接近的商业物业不宜再开新便利店。

3.人居量

人居量主要是指在便利店所服务区域内的固定人口数量。商业物业要成为便利店进驻的目标,其周边必须要有相当规模的固定人口。便利店如何选址?便利店的顾客按流动性分可分为“固定型”和“流动型”两种。“固定型”消费者的来源很大程度上就取决于便店址周边的固定人口,所以为使便利店有相对稳定营业额,降低其运营风险,选址时一般会选择在人口密集区附近,如在写字楼、学校周围寻找商业物业。

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