“创业”这个充满着青春与梦想的词汇,成为年青一代在人生路口作出的选择。创业之路并非平坦,一点出乎意料的困难都有可能让这些刚起步的小微企业“折翼”。不少大学生创业伊始的热情很高,几个志同道合的朋友结伴创业,憧憬能大展拳脚大干一场。但他们中的一部分起步不久就搁浅,在遭遇资金、项目等问题后,又遭遇了“合伙的烦恼”。
在合作创业者中,有近八成左右的合作双方因合作前责权划分不清,对事业困难预估不够而导致*终不欢而散。那么,在合作创业开始前,需要明晰哪些问题呢?
一、要有核心人物。合作*初,团队要根据合作双方的出资额多少确定占有公司的股权比例。切忌双方各50%。公司要有一个核心人物占主导地位,否则易起纷争。
二、职责要明晰。长期合作,明晰责任*重要。把责任划分清楚,不容易在后期的经营中产生互相推脱、置之不理的现象。
三、约定合作方的退出机制。**没有不散的筵席,既然有合作,就有分开的那**。当有一方退出时,要先约定退出的时间,退出时的投入比与退出比的比例,以及因一方退出产生的资金影响。这些都要写入合同里。合理的退出机制是合作双方很重要的约定。
四、签订“君子协议”。问题总会存在,只要我们能提前预见,在合作*初拟定彼此能接受的“君子协议”,将比较敏感的资金分配、分红比例、客户资料保密等问题列入其中,将来一旦出现问题,也可依协议处理。