邓华金：齐家网未来3年将把互联网家装推向1000个城市

齐家网CEO邓华金日前在一场活动上作为互联网家装领域嘉宾发声，表示齐家网"未来三年将砸钱20亿，挺进1000座城市"。

齐家网CEO邓华金在活动中演讲

家装作为一个5万亿的大市场，最近几年成为投资"风口"，诞生了不少初创公司。作为2005年即发力家装市场的齐家网，对此并不担心。邓华金在发言中 称，"齐家网在过去引领互联网装修这个行业了10年，我们创立11年，相信齐家还会继续引领未来10年、甚至100年"。

邓华金认为，如果想要成为互联网家装的领导企业，必须满足三个要素：第一，是不是能给顾客带来超越预期的体验;第二，自身的效率够不够高;第三，项目实施能力能不能覆盖全国，模式能否从局部市场复制至全国市场。

邓华金表示，齐家网花了两年时间思考，2014年的下半年，整个公司的战略方面做了一个特别大的调整。

"在低频重决策行业一定要重度供应链，从那时在这个行业里大家开始认识到这是特别重要的问题"，邓华金说。

2015年开始，齐家网在深度思考之后发现 "解决三座大山，才是互联网家装"从设计、施工到建材供应链3个维度重构整个行业的生态，深入线下，做家装的"+互联网"，用互联网模式重构家装产业链。

齐家网花了2000多万投资VR公司，提升设计师效率，把设计可视化、规范化，让家装用户"所见即所得";而在施工环节上，齐家网也推行了标准化，把 施工流程细分为480道节点，这些节点会通过齐家网施工ERP系统进行管理和全程监控，同时关键节点还有第三方免费监理服务。

建材供应商领域，齐家网与东鹏、大自然、美的、奥普等多家一线建材品牌厂商签订深度合作协议，实现建材方面的F2C模式，并通过统一采购、统一仓储、统一配送，实现了周转效率的提升。

在邓华金看来，齐家网的这套模式已经成熟。在上海等部分区域，齐家可以基本做到35天完工，工期可控的同时，还可以做到施工质量可控可追溯。

邓华金认为，趋势已经非常明显，关键是谁能做的更深更透。齐家网已经通过"三座大山的翻越"成功改造了传统家装服务，部分城市取得成效，接下来就看怎么把这个服务快速推向全国。

齐家网目前已完成全国布局，就在上周，齐家网还与百度糯米签约，独家"承包"百度糯米居家频道家装服务，把"互联网家装"的全套标准化家装流程提供给糯米超过400个城市的家装用户。

未来3年，齐家网还要把"互联网家装"的标准化服务推向全国1000个城市，成为5万亿家装市场的巨无霸。

"我们今年投入会超过10个亿，把标准化的服务往全国复制"，邓华金说，这是齐家网必须做到的，也是齐家网未来能否成为行业寡头的关键性战役。