地板企业应提高品牌管理意识

近几年，因地板企业入市门槛低，众多地板品牌如雨后春笋般涌进了地板市场。然而，目前在国内市场，地板行业已经进入了稳定期，地板品牌面临饱和，如何在饱和的市场夺得自己的“蛋糕”，价格战无疑成为地板企业的*选方式，迫于竞争生存压力，一些二线品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了地板行业生存危机。

时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用降价、促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。

就整个家居建材行业而言，尽管企业面临着*大的发展压力，但是也并不意味着毫无市场前景可言。国内的企业品牌年龄普遍都不长，特别是地板企业品牌管理意识较弱，根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外*头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。但部分中国地板行业的渠道品牌正在以*快的速度发展壮大，而且越来越强势地影响着我们的生活。所以，在不良竞争的大市场环境下，想要扩***影响力，提高地板企业的品牌管理意识是关键所在。

地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务，或者消费者青睐。