家电共享不是尽头 后付费市场方能一决雌雄

目前，作为主要的一种商业运营模式，共享经济形态早已成为领域争相模仿的**。从共享单车到共享充电宝再到共享汽车，单一资源多人使用的共享方式正在以一种强硬的姿态改变着整个经济社会。

对于近些年来正遭遇需求饱和而导致发展陷入平台期的家电行业而言，想要向市场中重新注入活力，除了旗下产品必须向**化方面转型之外，经营策略也应该顺应时代的潮流而进行调整。将大众认知中较为“私人化”的家电产品，与讲究资源流通次数*大化的共享经济进行结合，是否可行?又该如何进行?

在细分行业与产品众多的家电生态系统中，洗衣机是较早将步子迈入到共享阶段的白电品类。相比其他家电而言，洗衣机需求刚性的特征较为明显，日常较高的使用频率也使其在消费者心目中占据着特殊地位。然而，由于体积较大搬运不便、无法自行安装等附加特性，导致部分因为学习工作原因无法拥有自己的特定住宅、平日时常在地域区间流通的人群，难以拥有一台属于自己的洗衣机。

据第三方数据机构调查，在全国范围内，流动人口的总数约为2.2亿人。对于此类以大学生、租房者、频繁出差的商务人士、工厂务工人员为主要组成部分群体而言，他们对洗衣机每日使用的需求仍在，但使用层面却受困于现实。

考虑到庞大流动人员对于洗衣机的需求，共享洗衣机应运而生。其运作模式与当下主流的共享经济开展方式类似：利用APP定位附近机器并预约使用时间、支持第三方支付平台缴费，主要服务流程都可以通过网上进行。而其中一些品牌，在广泛布局共享洗衣机市场的同时，也借助其自身在洗衣机行业的研发生产能力，推向共享市场的洗衣机都具备一定的自清洁功效，缓解了部分消费者对于共享洗衣机卫生方面的忧虑。