很多人开店之前都是信心满满的,但是随着种种挫折随之而来,让原本信心满满的我们开始质疑当初的决定是否是对的。都说开店容易守店难,开店生意不好,这是做大的问题,没有人来就相当于没有客源,没有客源就卖不出东西,那么家具店生意不好怎么办?一起看看吧~
在开店前应该做好市场调查什么的,要讲一切事宜安排的妥妥当当再进行。要做好吃苦的准备与信心,先缩小经营范围,从*基础的开始,闲暇之余去别人的店里看看别人是怎样经营的,只有多去市场,你才会知道办公家具公司到底是怎样的一个**模式。
渠道是关键。其实我现在的两家门店也存在在单一渠道流量不足的困境。
多做促销宣传互动了 去农村或者一些装修的楼盘看看推推。现在互联网很普及,可以在地图里添加地址,分类信息网、团购网等等一些渠道做宣传。
网络是一个渠道,但目前像某宝这样,免费的流量基本没有了,除非是超低价清库存。要不靠积累的话估计你也等不起了。
所以,要根据自己店所在的地区情况,挖掘一下潜在的客户渠道。增加店传统辐射范围以外的客流量(不同的地区环境潜在客户不同,这个没法一一举例)如果为了清库存,降价促销是必走的路了。
一般一家门店的有效辐射范围只有6-8公里。而这6-8公里里面往往还有很多竞争对手,能做产品差异*好,但你现在库存都没清,换货就更难了,先趁过年前后集中把库存清掉,回笼资金再算吧。
积极扩大**渠道,或者商家聚众销售,可能会改观,你们当地应该有建材市场之类的,商铺联合的地方,自己多走走,了解市场,读懂需求,了解自己产品的优点与缺点,找到营销突破口,方能解燃眉之急。
销售人员在与顾客交谈时,可以其购买动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色喜好、大概经济情况等方面着手了解客人的选择意向,从而有针对性的介绍商品。
导购也是很重要的,*先培训好导购,对导购进行激励,**一个舒适的购物环境给顾客。
在进行市场**的时候,多让业务员跑跑,了解一些知识,跟一些家装公司和一些墙纸、地板、卫浴等等的经销商合作,资源共享。
管理要随时保持整洁、卫生、**做好展场的“整理、整顿、清扫、清洁”工作。灯光一定要保持明亮,不管生意怎么样,展场的氛围都不能锐减!
以上就是小编整理的相关内容,现在很多年轻人都选择自作创业,创业就是这样的,有风险的。要多学习那些失败的人的经验,避免那些问题才是对的。想要了解更多精彩,就关注小编吧~
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