通常五金商户在店铺选址的过程中,总希望找人流*集中的地段,认为人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金,认为租金越贵店铺就越好。其实这些认识都比较片面而笼统,找店铺仅仅看人流量或者租金很有可能就会把你带入一个陷阱:租金贵、成本高、客流量大,但就是进店率低、成交率低、利润低。这“三高三低”现象就会明显使你“入不敷出”。
因此,人流量固然重要,但更重要的是,该地段的人流量是不是你品牌的有效人流量。即:目标消费群聚集的地方。品牌的定位是有着一定区域范围的,从顾客的年龄、职业、社会角色、经济收入等要素区分目标消费群去不同的场所选购。因此,整体的商业氛围定位决定客流量的主流定位。
任何一件事物是具备利弊两方面的。“双韧剑”会时刻存在于你的五金经营中,特别是店铺的选址也是同样的道理。那么,在选择五金店铺的地址时,如何看待你品牌的竞争对手呢?从经营上来讲,竞争对手在产品定位上的类同会在销售上“分一杯羹”,并给五金的经营带来竞争压力,这是弊端的一方面。
但从另一方面讲,在聚集了同类竞争品牌的商圈环境中,同时也大量地吸引了同类的目标顾客。特别是二线五金品牌选址的重要因素是需要考虑:该地段是否有同类竞争的****?在****旁边开店,通过“傍大款”带动目标消费群的顺带光顾,从而本品牌的销售得到惠顾,这是有利的一方面。
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