布艺界的“苹果”制造排他性

2011-12-16来源 : 互联网

自前年起,“苹果”成为时尚年轻一族的簇拥品牌,这要源于该品牌一款手机的发布——IPHONE。IPHONE的成功原因有很多,**,它*先在手机行业内开发出热点触屏技术;第二,它拥有众多游戏娱乐功能;第三,它外观时尚;第四,它更新换代快,且每一代的产量严格控制,造成时常缺货、供不应求的局面。我们并不想讨论IPHONE是如何成功的,而是想说随着IPHONE的走红,它带动了苹果公司的ITUNES软件的使用,从而增加了苹果电脑的销售。

为何有这样的连锁反应?因为IPHONE只适用于苹果公司研发的ITUNES软件,虽然很多国人会对手机进行破解,从而不使用该软件,但是不得不说ITUNES无疑是对手机内的歌曲、视频进行转换的*佳工具。虽然该软件可以自行下载,但是苹果电脑本身自带ITUNES软件,无需下载,又为消费者增加了一个购买电脑的理由。

总而言之,苹果公司所生产的每一个产品间都有着紧密的联系和互通性,而所有商品又仅适用于该公司自行研发的软件,当该品牌产品想要与其他品牌产品进行切换使用时十分繁琐,造成了排他性,这也意味着当消费者被该品牌的一个产品吸引,可能会为了方便继续购买第二个、第三个产品,从此成为该品牌的忠实消费群体。当然这种做法也存在着很大的风险,这也是为何世界上只有一个苹果公司,但是只要自身的产品有过硬之处,挑战风险也不失为一种办法。

在产品同质化的窗帘行业,所有人都将眼睛盯在了窗帘布的花色上,而在窗帘的功能性以及制作工艺方面却没有人做文章,窗帘行业的任何一个细节、任何一个产品,只要能称之为*一无二,就具有了一定的话语权。如现在窗帘的安装方式不过两种,一种利用轨道,一种利用窗帘杆,如果有哪个企业能研发出*一无二的安装方式,比如自动安装仪器,能够既美观又容易摘挂以便清洗,那么这个企业**可以开发配套窗帘产品,即该仪器仅能安装该企业自己生产的窗帘产品。也许有人会问:窗帘企业岂不是又要花费更大的成本来研究安装方式?现在很多行业都在讲跨界、讲合作,窗帘行业为何不能赶一回合作的热潮?是不是也有可能塑造出一个窗帘业的“苹果”?

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