家居建材的网购市场大

截至2010年年底，中国网民数已达4.57亿人，网民的主流群体80后已成为家居网购的主力主力军，中国网购金额已达5500亿元，并以近乎翻倍的速度在高速增长。苏宁电器从*初藐视网购的力量，到2010年初启动网络销售，**年网购金额就达20亿，2011年目标为80亿元，未来十年的目标是达到与线下相同的规模，即千亿级的销售额。

然而，许多陶瓷卫浴对于网络购物市场的态度却十分矛盾：一些企业认为，互联网是行业重新洗牌的机会，把握住了这次机会，就有可能在新一轮的竞争中赢得发展先机;也有企业认为，目前陶瓷卫浴仍以传统的销售渠道为主，网络购物仍不成气候;有更多的企业则在两边摇摆，既垂涎于网购市场不断壮大，又担心冲击线下渠道。

北京博洛尼集团以家装为**，定位为整体家居解决方案，包括整体厨房系统、整体卫浴系统等。目前集团年销售额约20亿元，网络营销产生的业绩在5亿元左右。它主要采取两种方法，**是在互联网上组织线下的活动，带动线下经销商的销售;第二种模式是在淘宝商城等直销平台销售网络**产品，由线下经销商负责当地安装与售后服务。

北京曲美成立于1987年，2010年销售额能达到15亿元，其中网络销售占总销售额的40%。在2010年世界杯期间，曲美组织了一场网络团购，40天里总交易额超过1亿元。在曲美刚启动网购时，遭受了经销商的强烈反对，而现在许多经销商的业绩中有30-50%的订单来自于互联网，现在曲美的经销商已成为曲美网购系统*有力的后盾。