鑫鑫木业：修炼好内功 成制造业大道

7月20日，致力于生产制造业管理系统改善的瑞士咨询公司Serofia正式入驻到鑫鑫木业藁城厂区，与我公司开始了为期一年的紧密合作。

7月27日，鑫鑫木业全体管理层参与了战略建设会议，会上Richard koch将人员划分为4组，分组深入讨论了鑫鑫木业现阶段出现的问题、解决问题的方法、现阶段的标准做到什么程度、是否完善、以及是否能够解决问题并形成标准。

李总*后做了总结性发言，他认为：制造业的发展之路是近几年行业热议的话题，产品升级?设备升级?还是工艺升级?完成了这几样升级的企业真的会高枕**了吗?对于鑫鑫木业，不只是需要完成产品、设备、工艺的升级，更重要的是思想升级。有没有正确的价值观、是否围绕着原则去开展，只有采用了得当的方法，*后才能得到好的结果。全体鑫鑫人必须建立起科学的思想系统，这才是企业蜕变的根本。

再华丽的品牌背书、再纷繁的渠道类型，都掩盖不住企业内部的思想僵化、行动力缓慢、效率低下的发展问题。我们在竞争中应保持足够的清醒、不盲从、不跟风。知耻而后勇，了解自身情况，从**找问题，围绕统一价值观，以原则为做事基准，针对问题找方法，不断的进行自我改善。认识到问题不难，关键是能否拥有认清现状、不断雕刻自我之痛的勇气。