家居建材市场练内功创新营销术勇斗寒冬

相比家居行业整体市场环境的萧条，卖场、建材单品等企业更为关注自身的“内功”修炼。在接受家居年初大调查的过程中，不少品牌企业**透露了今年的新动作。

■红星美凯龙：三大创新将登台

进入2011年1月的*个小长假，红星美凯龙就迎来了“开门红”。据京沪区域、西南区域总经理**透露，与去年同期相比，逛京城红星美凯龙的人流上升了20%。**同时表示，随着市场环境不断变化，企业发展自然离不**新。今年的红星美凯龙将更多的精力投入到现有店面的升级改造和服务升级的细节中。红星美凯龙的创新主要体现在三大方面：一是将在北京建立别墅家居生活馆展区、红木馆升级，打造为**人群服务的专区;二是展开与家装公司合作，通过设计师的专业指导更好服务客户;三是红星美凯龙与工商银行签订合作，今年将在北京、上海、成都等城市推出家装信用消费服务，即在红星美凯龙签订装修合同或买家居的消费者，有机会办理贷款消费，且由红星美凯龙卖场负责贴息……一系列创新举措的**，目的是在帮助消费者解决短期经济压力的同时，也**商户的有效成交量。

■柯诺莱茵阳光：专注提升综合竞争力

柯诺莱茵阳光中国区营销副总裁卡林坦言，2011年的市场形势不容乐观，但整体市场容量非常大，不急于悲观对待。今年要面对的新趋势：一是企业经营成本、原材料成本等整体成本继续客观上涨;二是企业竞争加剧，会有更多的企业往上游发展，走多元化的道路。柯诺还会专注于强化木地板领域，毕竟强化木地板还是地板的主流，大众都能接受。我们会从产品研发、渠道质量、营销创新等多方面提升综合竞争力，保持**品牌、高性价比的优势。

在激烈竞争的市场环境中，卡林判断今年的地板业可能会呈现出三大特征：一是地板企业可能会借助建材下乡活动，将渠道进一步扁平化，重心下移，目标聚焦在三四级市场;二是不少企业会增大电子商务拓展力度，试水网上商城**新的销售渠道;三是地板业横向拓展，整合资源、整体家居的概念愈演愈烈，这一趋势也是消化原材料涨价、减少对终端影响力的有效办法。